Isıtmalı bobin piyasasındaki fazla teklif riski üzerine analiz ve karşı tedbirler üzerine araştırma

1. Sıcak kaydırılmış bobin pazarının şu anki durumu ve fazla kapasite riski analizi
Şu anda, ülkemiz bizim ülkenin sıcak kaydırılmış bobin pazarı giderek daha ciddi bir fazla kapasite sorunuyla karşı karşıya. Son yıllarda çelik endüstrisi kapasitesinin sürekli genişlemesiyle birlikte, temel bir çelik ürün olan sıcak kaydırılmış bobinlerin teklifi, gerçek piyasa talebinden açıkça üstün oldu. Endüstri istatistiklerine göre, ülkenin sıcak kaydırılmış bobin kapasite kullanım oranı 2023'te %75'in altına düştü, uluslararası olarak kabul edilen uygun seviyeden çok daha aşağıda.

Sıcak kaydırılmış bobin pazarında fazla kapasitenin nedenleri şunlardır:

Kapasite genişleme çok hızlı: Geçtiğimiz on yılda, çelik şirketleri ölçek ekonomisini yakalamak için sıcak kaydırma üretim hatlarına sürekli yatırım yapmışlardır, bu da talep büyümesini çok fazla aşan bir kapasite büyüme oranına neden olmuştur.

Aşağı akım talebi yavaşlamıştır: İnşaat, makine imalatı ve otomobil gibi ana çelik kullanan endüstrilerin büyüme oranı yavaşlamıştır, özellikle gayrimenkul düzenlemesi politikalarının etkisiyle inşaat çeliği için talep önemli ölçüde azalmıştır.

Ciddi homojen rekabet: Çoğu şirketin benzer ürün yapıları bulunmaktadır, sıcak kaydırma bobinlerinin sıradan boyutlarına odaklanmaktadır ve farklılaşmış rekabet avantajları yoksunlardır.

İhracat pazarı engellenmiştir: Uluslararası ticaret koruması artmakta, birçok ülke Çin çelik ürünlerine karşı dövüşmeyi önlemek amacıyla önlemler uygulamıştır, bu da fazla kapasitenin overseas kanallarını sınırlamaktadır.

Fazla kapasite riskinin doğrudan etkisi şu şekildedir: pazar fiyatları devam eden durgunluk içinde, şirketlerin kar marjları sıkışır, envanter baskısı artar ve endüstrinin genel karlılığı düşer. Etkili bir şekilde ele alınmadığı takdirde, bazı şirketlerin sermaye zincirinin kopmasına neden olabilir ve hatta bir endüstri krizi tetikleyebilir.

2. Isıtılmış bobinlerin fazla kapasite riski üzerine derin etki değerlendirmesi
Isıtılmış bobin pazarındaki fazla kapasite, endüstri ekolojisi üzerinde çok katmanlı bir etki bırakmıştır:

Fiyat mekanizması bozulması: Arz ve talep arasındaki dengesizlik, sıcak bobin fiyatlarının uzun süre maliyet çizgisinde dalgalanmasını sağlamıştır. Bazı şirketler nakit akışını sürdürmek için zarar ederek satış yapmak zorunda kalmıştır, bu da normal pazar fiyatlandırma mekanizmasını bozmaktadır.

Kurumsal finansal baskı: Ürün brüt kar oranları keskin bir şekilde düştü, ancak ham madde maliyetleri hala yüksek. Çelik şirketleri genellikle "iki taraftan sıkan" durumla karşı karşıya ve varlık-borç oranları artıyor.

Kaynakların ciddi israfı: Aşırı kapasite, ekipmanın büyük bir kısmının boşta kalmasına, enerjinin ve ham madde kullanımının etkisiz olmasıyla sonuçlanarak toplumsal kaynakların büyük bir miktarını boşa çıkarıyor.

Yetersiz yenilik motivasyonu: Piyasa ortamının kötüleşmesi, şirketlerin ana odaklarını hayatta kalmaya yönelik sorunlara yöneltmesine neden oluyor ve R&D harcamaları sıkıştırılıyor, bu da endüstrinin uzun vadedeki teknolojik ilerlemesine ve dönüşümüne olumsuz etki ediyor.

İşsizlik ve sosyal istikrar: Aşırı kapasite problemi devam ederse, bu durum işletmelerde işten çıkarmalara veya kapanmalara yol açabilir ve yerel istihdamı ve ekonomik gelişimi etkileyebilir.

III. Isıtmalı bobinlerin aşırı kapasitesiyle başa çıkma sistemli stratejileri

1. Tedarik yanındaki yapısal reform

Kapasite iyileştirme ve kaldırma: Çevre koruma, enerji tüketimi, kalite ve diğer standartları sert bir şekilde uygulayarak yasalara uygun olarak geri kalmış üretim kapasitesini çekin. Piyasa odaklı ve yasal bir kapasite çekilme mekanizması kurarak birleşimler ve yeniden düzenlemeler aracılığıyla etkisiz üretim kapasitesini azaltın.

Esnek üretim ayarı: Piyasa talebiye göre üretim ritmini esnek bir şekilde ayarlayınve hızlı bir yanıt mekanizması oluşturun. "Satıma dayalı üretim" modeli uygulanabilir ki bu, stok taşmalarına neden olan körlükli üretimi önleyebilir.

Ekipman yükseltme ve dönüşüm: Zekâlıve dijital üretim hatlarına yatırım yaparak üretim verimliliğini ve ürün kalitesi istikrarını artırın, birim ürün maliyetlerini azaltınve pazar rekabet gücünü güçlendirin.

2. Talep yanındaki genişlemeve yenilik

Yüksek kalite ürün geliştirmesi: Otomotiv çeliği ve gemi inşaatı çeliği gibi yüksek seviyeli alanların ihtiyaçlarını karşılamak için yüksek dayanım, yüksek korozyon direnci ve özel belirtilere sahip ürünler gibi yüksek kaliteli sıcak kaydırılmış bobin ürünlere dönüşüm.

Uygulama alanı genişletme: Yeni altyapı, yenilenebilir enerji ekipmanları ve çevresel koruma ekipmanları gibi yeni alanlarda sıcak kaydırılmış bobinlerin uygulama potansiyelini geliştirerek yeni pazar talebi yaratın.

Sektör zinciri işbirliği: Aşağı akım kullanıcılarıyla stratejik ortaklıklar kurun, müşteri ürün tasarım aşamasına katılın ve özelleştirilmiş malzeme çözümleri sunun.

4. Pazar ve kanal optimizasyonu
İhracat pazarı çeşitlendirme: "Belt and Road" boyunca olan ülkelerde pazarlar geliştirin ve geleneksel pazarlardaki ticaret engellerini önleyin. Yerel hizmetler sağlamak amacıyla yurtdışında işleme ve dağıtım merkezleri kurmayı düşünün.

E-ticaret platformu yapımı: Çelik e-ticaret platformlarını kullanarak satış kanallarını genişletin, işlem maliyetlerini azaltın, pazar şeffaflığını artırın ve hassas pazarlama gerçekleştirebilin.

Bölgesel piyasa bölüntüsü: Farklı bölgelerin endüstriyel gelişim özellikleri ve talep yapısına göre farklılaştırılmış bölgesel pazarlama stratejileri geliştirerek homojen rekabettten kaçının.

4. Yönetim ve işletim verimliliğini geliştirmek
Zarif üretim yönetimi: Üretim süreçlerindeki çeşitli atıkları ortadan kaldırarak işletim maliyetlerini düşürmek için zarif üretim kavramlarını ve yöntemlerini tanılayın.

Mükemmelleştirilmiş stok yönetimi: Bilgi teknolojisi aracılığıyla stokları anlık olarak izleyebilme yeteneği edinin ve bilimsel bir stok uyarı mekanizması oluşturarak uygun bir stok seviyesi koruyun.

Tedarik zinciri işbirliği: Yukarı akım ham madde tedarikçileriyle uzun vadeli ve kararlı işbirliği ilişkileri kurun, merkezi satın alma vasıtasıyla ham madde maliyetlerini azaltın ve tedarik zinciri dayanıklılığını artırın.

IV. Uzun vadeli sürdürülebilir kalkınma yolu
Isıtmalı bobin piyasasındaki fazla teklif sorunu karşısında, işletmeler uzun vadeye odaklanmalı ve sürdürülebilir kalkınma yetenekleri geliştirmelidir:

Teknoloji yenilik sistemi: Araştırma ve geliştirme yatırımlarını artırın, işletme teknoloji merkezleri veya endüstri-bilim-araştırma işbirliği platformları oluşturun ve ana süreçlerde ve teknolojilerde ilerlemeler kaydedin.

Yeşil ve düşük-karbon dönüşüm: Enerji tasarrufu ve emisyon azaltma teknolojisi dönüşümünü uygulayın, çevreye dost produkler geliştirelim ve giderek daha sıkı çevresel koruma gereksinimlerine uyum sağlayın.

Talent stratejisi: Yeni malzemeler ve yeni süreçlerle tanıdık teknik yeteneklere ve pazardan haberdar ve yönetimi iyi bilen yönetim yeteneklerine sahip bileşik yetenekleri yetiştirin ve tanıtırsın.

Dijital dönüşüm: Zekâlı üremeyi teşvik edin, büyük veri, Internet of Things ve diğer teknolojileri kullanarak üretim süreçlerini optimize edin ve karar vermedeki bilimselliği artırın.

Marka inşası: Düşük seviyeli fiyat rekabet modelinden kurtulun, ürün kalitesi ve hizmetler aracılığıyla marka avantajları oluşturun ve ürün ekleme değerini artırın.

V. Politika önerileri ve sektör işbirliği
Fazla sıcak kaynar bobin sorununu çözmek, hükümet, endüstri ve şirketlerin ortak çabaları gerektirir:

Sektör denetimini geliştirmek: Hükümet departmanlarının kapasite izlemeyi ve erken uyarı sistemlerini güçlendirmesi, projeleri sıkı bir şekilde onaylaması ve kapasitenin düzensiz genişlemesini önlemesi önerilir.

Kapasite değiştirme mekanizmasını kurun: Piyasa yönelimli araçlar aracılığıyla optimal kapasite dağılımını teşvik edin ve geri kalmış kapasiteleri ileri kapasitelerle değiştirin.

Sektör özerklik kuralları: Sektör birlikleri, kötü rekabeti önlemek ve piyasa düzenini korumak amacıyla sektör özerklik normlarını geliştirmeye öncülük etsin.

Bilgi paylaşım platformu: Sektör bilgi paylaşımı mekanizmasını oluşturun, piyasa şeffaflığını artırın ve işletmelere bilimsel karar vermesine yardımcı olun.

Finansal destek politikası: Dönüşüm ve yükseltmeye geçen işletmelere finansman desteği sağlayın ve çekilecek kapasite için gerekli mali subside ve personel yerleştirme yardımı sağlayın.

Isımlı bobin piyasasındaki fazla kapasite riski hem bir zorluk hem de bir fırsattır. Faal bir şekilde tepki vererek, çelik şirketleri kendilerini dönüşüm ve yükseltme konusunda zorlayabilir, çekirdek rekabet güçlerini artırabilir, ölçek genişlemesinden kalite ve verimliliğe geçiş yapabilir ve nihayetinde tüm endüstrinin sağlıklı ve sürdürülebilir kalkınmasını sağlayabilirler.