Анализ риска избыточного предложения на рынке горячекатаных рулонов и исследование мер противодействия

1. Текущее состояние рынка горячекатаных рулонов и анализ риска перепроизводства
На данный момент наша страна сталкивается с все более серьезной проблемой перепроизводства на рынке горячекатаных рулонов. В связи с постоянным расширением производственных мощностей сталелитейной промышленности в последние годы предложение горячекатаных рулонов, как базового металлопродукта, явно превысило реальный рыночный спрос. Согласно статистическим данным отрасли, коэффициент использования производственных мощностей по горячекатаным рулонам в нашей стране снизился до менее 75% в 2023 году, что значительно ниже международно признанного разумного уровня.

Основные причины перепроизводства на рынке горячекатаных рулонов включают:

Слишком быстрое расширение мощностей: за последнее десятилетие сталелитейные компании постоянно увеличивали инвестиции в горячекатаные производственные линии в погоне за экономией масштаба, что привело к темпам роста мощностей, значительно превышающим рост спроса.

Спрос на выходе замедлился: темпы роста основных отраслей, использующих сталь, таких как строительство, производство машин и автомобилей, снизились, особенно под влиянием политики регулирования недвижимости, что привело к значительному сокращению спроса на строительную сталь.

Жесткая однородная конкуренция: у большинства компаний схожая продуктовая структура, они сосредоточены на производстве обычных размеров горячекатаных рулонов и не обладают дифференцированными конкурентными преимуществами.

Экспортный рынок заблокирован: международный торговый протекционизм усиливается, и многие страны ввели антидемпинговые меры против китайских сталепродуктов, ограничивая зарубежные каналы для поглощения избыточных мощностей.

Прямое влияние избыточных производственных мощностей проявляется следующим образом: рыночные цены остаются низкими, маржа прибыли компаний сжимается, давление на запасы увеличивается, и общий уровень рентабельности отрасли снижается. Если проблема не будет эффективно решена, это может привести к разрыву цепочки капитала некоторых компаний и даже спровоцировать кризис в отрасли.

2. Глубокий анализ воздействия риска избыточных мощностей на горячекатаные рулоны
Избыток предложения на рынке горячекатаных рулонов оказал многоуровневое влияние на экологию отрасли:

Искажение ценового механизма: дисбаланс между предложением и спросом заставил цены на горячекатаные рулоны длительное время колебаться около уровня себестоимости. Некоторым компаниям приходится продавать с убытком для поддержания денежного потока, что нарушает нормальный механизм рыночного ценообразования.

Финансовое давление на корпорации: показатели валовой прибыли по продуктам резко снизились, в то время как стоимость сырья остается высокой. Стальные компании сталкиваются с дилеммой "сжатия с обоих концов", а их коэффициенты долгосрочности активов растут.

Серьезное расточительство ресурсов: избыточная производственная мощность означает, что значительная часть оборудования простаивает, энергия и сырье используются неэффективно, что приводит к огромным потерям общественных ресурсов.

Недостаточная мотивация для инноваций: ухудшение рыночной среды заставляет компании сосредотачивать свои основные усилия на вопросах выживания, инвестиции в НИОКР сокращаются, что не способствует долгосрочному технологическому прогрессу и модернизации отрасли.

Занятость и социальная стабильность: если проблема избыточной производственной мощности продолжит ухудшаться, это может привести к сокращениям или закрытию предприятий, что повлияет на местную занятость и экономическое развитие.

III. Системные стратегии решения проблемы избыточной производственной мощности в горячекатаных рулонах

1. Структурная реформа с Supply-стороны

Оптимизация и ликвидация мощностей: строго соблюдать стандарты охраны окружающей среды, энергопотребления, качества и других норм, выводить устаревшие производственные мощности в соответствии с законодательством. Создать механизм вывода мощностей на основе рынка и права для снижения неэффективных производственных мощностей через слияния и поглощения.

Гибкая корректировка производства: гибко регулировать ритм производства в зависимости от рыночного спроса и создавать механизм быстрой реакции. Можно применять модель "производство на основе продаж", чтобы избежать слепого производства, приводящего к избытку запасов.

Обновление оборудования: инвестировать в интеллектуальные и цифровые производственные линии для повышения производительности и стабильности качества продукции, снижения себестоимости единицы продукции и усиления конкурентоспособности на рынке.

2. Расширение и инновации со стороны спроса

Разработка премиальных продуктов: Переход к производству премиальных горячекатаных рулонных материалов, таких как высокопрочные, с повышенной коррозионной стойкостью и специальными характеристиками для удовлетворения потребностей в премиальных областях, таких как автомобильная сталь и судостроительная сталь.

Расширение области применения: Разработка потенциала использования горячекатаных рулонов в новых отраслях, таких как новая инфраструктура, оборудование для возобновляемой энергетики и экологическое оборудование для создания нового рыночного спроса.

Сотрудничество по цепочке поставок: Создание стратегических партнерств с конечными пользователями, участие на этапе проектирования продукции клиентов и предоставление индивидуальных решений по материалам.

оптимизация рынка и каналов сбыта
Дiversификация экспортных рынков: Развитие рынков в странах вдоль "Пояса и пути" и избежание торговых барьеров на традиционных рынках. Рассмотрите возможность создания за рубежом обрабатывающих и дистрибуционных центров для предоставления локализованных услуг.

Строительство платформы электронной коммерции: использование платформ электронной коммерции для расширения каналов продаж, снижения транзакционных издержек, повышения рыночной прозрачности и достижения точечного маркетинга.

Региональное сегментирование рынка: в соответствии с особенностями развития промышленности и структурой спроса разных регионов разрабатывать дифференцированные региональные маркетинговые стратегии для избежания однородной конкуренции.

4. Повышение эффективности управления и операционной деятельности
Тонкое производственное управление: внедрение концепций и методов тонкого производства для устранения различных видов потерь в производственном процессе и снижения операционных затрат.

Детальное управление запасами: создание научного механизма предупреждения о запасах, реализация реального времени мониторинга запасов через информационные технологии и поддержание разумного уровня запасов.

Сотрудничество в цепочке поставок: Установите долгосрочные и стабильные партнерские отношения с поставщиками сырья в верхнем течении, снизьте стоимость сырья за счет централизованных закупок и укрепите устойчивость цепочки поставок.

IV. Долгосрочный путь устойчивого развития
В связи с проблемой избыточного предложения на рынке горячекатаных рулонов предприятиям необходимо сосредоточиться на долгосрочной перспективе и создать способности к устойчивому развитию:

Система технологических инноваций: Увеличьте инвестиции в НИОКР, создайте технологические центры предприятий или платформы сотрудничества между промышленностью, наукой и образованием, и добейтесь прорывов в ключевых процессах и технологиях.

Экологическое и низкоуглеродное преобразование: Реализуйте техническое преобразование для экономии энергии и снижения выбросов, разрабатывайте экологически чистые продукты и адаптируйтесь к все более строгим требованиям охраны окружающей среды.

Стратегия талантов: развитие и привлечение универсальных специалистов, особенно технических кадров, знакомых с новыми материалами и технологиями, а также управленческих кадров, понимающих рынок и обладающих навыками управления.

Цифровая трансформация: продвижение интеллектуального производства, использование больших данных, Интернета вещей и других технологий для оптимизации производственных процессов и повышения научной обоснованности принятия решений.

Построение бренда: отказ от модели низкокачественной ценовой конкуренции, создание брендовых преимуществ через качество продукции и услуги, увеличение добавленной стоимости продукта.

V. Политические рекомендации и отраслевое сотрудничество
Решение проблемы избыточного количества горячекатаных плоскостей требует совместных усилий правительства, отрасли и предприятий:

Улучшение отраслевого надзора: рекомендуется, чтобы государственные органы усиливали мониторинг и прогнозирование мощностей, строго контролировали проекты и предотвращали неупорядоченное расширение мощностей.

Создание механизма замены мощностей: содействие оптимальному распределению мощностей через рыночные механизмы и поощрение передальных мощностей для замены устаревших.

Конвенция о самоограничении отрасли: профессиональные ассоциации возглавляют разработку норм самоограничения для предотвращения недобросовестной конкуренции и поддержания рыночного порядка.

Платформа обмена информацией: создание механизма обмена информацией в отрасли, повышение прозрачности рынка и помощь предприятиям в принятии научных решений.

Финансовая политика поддержки: предоставление финансовой поддержки предприятиям, осуществляющим модернизацию и обновление, а также необходимых финансовых субсидий и помощи в переселении сотрудников для выводимых мощностей.

Риск перепроизводства на рынке горячекатаных плоскостей является как вызовом, так и возможностью. Принимая активные меры, сталелитейные компании могут вынудить себя к трансформации и модернизации, повысить свою основную конкурентоспособность, достичь перехода от расширения масштабов к качеству и эффективности, и в конечном итоге способствовать здоровому и устойчивому развитию всей отрасли.