Analyse van het risico op teveel aan vraag in de markt voor heetgerolde plaat en onderzoek naar tegemoetkomende maatregelen

1. Huidige status van de hot-rolled coilmarkt en analyse van overcapaciteitsrisico
Momenteel staat de hot-rolled coilmarkt in ons land voor een steeds ernstiger probleem van overcapaciteit. Door de continue uitbreiding van de productiecapaciteit in de staalsector in recente jaren, heeft de aanbod van hot-rolled coil als basisstaalproduct duidelijk de werkelijke marktvraag overschreden. Volgens industrie-statistieken is de capaciteitsgebruiksgraad van hot-rolled coil in ons land in 2023 gedaald tot onder de 75%, ver onder het internationaal erkende redelijke niveau.

De belangrijkste redenen voor de overcapaciteit in de hot-rolled coilmarkt zijn:

Te snelle uitbreiding van de capaciteit: In de afgelopen decennia hebben staalfabrieken voortdurend geïnvesteerd in het uitbreiden van productielijnen voor warm rolleten, op zoek naar schaalvoordelen, wat heeft geleid tot een groeisnelheid van de capaciteit die ver boven de vraaggroei ligt.

Afremming van de downstream-vraag: De groeisnelheid van belangrijke staalgebruikende sectoren zoals bouw, machinale fabricage en automobielindustrie is afgenomen, vooral onder invloed van reguleringen in de vastgoel sector, waardoor de vraag naar bouwstaal aanzienlijk is teruggelopen.

Zware homogene concurrentie: De meeste bedrijven hebben vergelijkbare productstructuur, gericht op de productie van gewone specificaties van warmgerolde platen, en ontberen differentiërende competitieve voordelen.

Exportmarkt geblokkeerd: Internationale handelsbescherming neemt toe, en vele landen hebben anti-dumpingmaatregelen tegen Chinese staalproducten ingevoerd, wat de buitenlandse kanalen beperkt om overcapaciteit te verteren.

De directe impact van het overtolligheidsrisico is als volgt: marktprijzen blijven matig, winstmarges van bedrijven worden samengeperst, voorraaddruk neemt toe en de algemene winstgevendheid van de sector neemt af. Als het niet effectief wordt aangepakt, kan het leiden tot de breuk van de kapitaalketen van sommige bedrijven en zelfs een sectoren crisis ontketenen.

2. Diepgaande invloedsanalyse van overtolligheidsrisico van warmgerolde platen
De overtolligheid op de markt voor warmgerolde platen heeft een meerniveau-impact gehad op de industrie-ecologie:

Prijzenmechanismeverstoring: Het onbalans tussen aanbod en vraag heeft ertoe geleid dat de prijs van warmgerolde platen langdurig rond de kostenlijn blijft hangen. Sommige bedrijven moeten met verlies verkopen om de kasstroom te onderhouden, wat de normale marktprijzenmechanismes verstoor.

Bedrijfsfinanciële druk: De brutowinstmarges van producten zijn scherp gedaald, terwijl de kosten voor grondstoffen hoog blijven. Staalbedrijven staan algemeen voor het dilemma van "aan beide kanten worden afgeknepen" en hun actief-schuldverhoudingen nemen toe.

ernstige verspilling van middelen: Overcapaciteit betekent dat een groot deel van de apparatuur onbenut is, energie en grondstoffen ondoeltreffend in beslag genomen worden, wat leidt tot een enorme verspilling van maatschappelijke hulpbronnen.

Onvoldoende innovatiebeweegredenen: De verslechtering van de marktomgeving heeft ertoe geleid dat bedrijven hun hoofdenergie richten op overlevingskwesties, en dat onderzoek-en-ontwikkelingsinvesteringen zijn ingeperkt, wat niet ten goede komt aan langdurig technologisch voortgang en transformatie en upgraden van de industrie.

Werkgelegenheid en sociale stabiliteit: Als het probleem van overcapaciteit blijft verslechteren, kan dit leiden tot ontslagen of sluitingen van bedrijven, wat de lokale werkgelegenheid en economische ontwikkeling beïnvloedt.

III. Systeematische strategieën om te komen met de overcapaciteit van heetgerolde platen

1. Aanbodzijde structurele hervorming

Optimalisatie en eliminatie van capaciteit: Strenge implementatie van milieu-, energie- en kwaliteitsnormen, en terugtrekking van achterhaalde productiecategorieën volgens wet- en regelgeving. Een marktgerichte en gelijkmatige mechanisme voor capaciteitsonttrekking instellen om inefficiënte productiecategorieën door fusies en overnames te verminderen.

Flexibele productieaanpassing: Flexibel aanpassen van het productieritme volgens de marktvraag en een snelle responsmechanisme instellen. Het "productie op basis van verkoop"-model kan worden aangenomen om blind productie die leidt tot voorradenoverschotten te voorkomen.

Vernieuwing en transformatie van apparatuur: Investeren in intelligente en digitale productielijnen om de productiefheid en de kwaliteitsstabiliteit van producten te verbeteren, eenheidskosten per product te verlagen en marktconcurrentievermogen te verhogen.

2. Uitbreiding en innovatie aan de vraagzijde

Ontwikkeling van hoogwaardige producten: Transformatie naar hoogwaardige warmgerolde baanproducten zoals hoogsterkte, hoge corrosiebestendigheid en speciale specificaties om de behoeften van hoogwaardige sectoren zoals autosteel en scheepsbouwsteel te voldoen.

Uitbreiding van toepassingsgebieden: Ontwikkel het toepassingspotentieel van warmgerolde banen in opkomende gebieden zoals nieuwe infrastructuur, nieuw energieapparatuur en milieubeschermingsapparatuur om nieuwe marktvraag te creëren.

Samenwerking in de industrieketen: Vestig strategische partnerschappen met downstream-gebruikers, neem deel aan de ontwerpfase van klantproducten en bied maatwerkmaterialoplossingen.

3. Markt- en kanaloptimalisatie
Diversificatie van exportmarkt: Ontwikkel markten in landen langs de "Belt and Road" en vermijd handelsbarrières in traditionele markten. Overweeg om buitenlandse verwerkings- en distributiecentra te bouwen om lokale diensten te bieden.

E-commerce platformopbouw: Gebruik staal-e-commerce-platforms om verkoopkanalen uit te breiden, transactiekosten te verminderen, marktransparantie te verbeteren en precisiemarketing te realiseren.

Regionale marktsegmentatie: Op basis van de industrieële ontwikkelingskenmerken en vraagstructuur van verschillende regio's, ontwikkel gerichte regionale marketingsstrategieën om homogene concurrentie te voorkomen.

4. Verbeter management- en operationele efficiëntie
Lean productiemanagement: Voer lean productieconcepten en -methoden in om verschillende verspillingen in het productieproces te elimineren en exploitatiekosten te verlagen.

Gedetailleerde inventarismanagement: Stel een wetenschappelijke inventariswaarschuwingsmechanisme in, realiseer real-time inventariscontrole door middel van informatietechnologie en houd een redelijk inventariveau in stand.

Leverancierensamenwerking: Stel langdurige en stabiele samenwerkingsrelaties op met upstream grondstofleveranciers, verlaag grondstoffenkosten door gecentraliseerde aankoop en verbeter de veerkracht van de supply chain.

IV. Langdurig duurzaam ontwikkelingspad
Tegenover het probleem van overaanbod op de markt voor hot-rolled coil moeten bedrijven zich richten op de lange termijn en duurzame ontwikkelingsvaardigheden bouwen:

Technologie-innovatiesysteem: Verhoog R&D-investeringen, vestig bedrijfstechnologiecentra of industrie-universiteit-onderzoekssamenwerkingsplatforms en behaal doorbraken in sleutelprocessen en technologieën.

Groene en laag-koolstoftransformatie: Voer energiebesparende en emissiereductietechnologieën uit, ontwikkel milieuvriendelijke producten en pas je aan aan steeds strengere milieuvereisten.

Talentstrategie: Kweek en trek multidisciplinaire talenten aan, met name technische talenten die vertrouwd zijn met nieuwe materialen en processen, en managementtalenten die de markt begrijpen en goed zijn in management.

Digitale transformatie: Bevorder intelligente productie, gebruik big data, internet van dingen en andere technologieën om productieprocessen te optimaliseren en de wetenschappelijkheid van besluitvorming te verbeteren.

Merkontwikkeling: Ontkom aan het concurrentiemodel van lage prijzen, vestig merkvoordelen door middel van productkwaliteit en diensten, en verhoog de toegevoegde waarde van producten.

V. Beleidsaanbevelingen en industrieële samenwerking
Het oplossen van het probleem van overcapaciteit in hot-gerolde platen vereist gezamenlijke inspanningen van overheid, industrie en bedrijven:

Verbeter de industriele toezicht: Het wordt aanbevolen dat overheidsinstanties de capaciteitscontrole en -waarschuwing versterken, projecten streng goedkeuren en ongecontroleerde uitbreiding van capaciteit voorkomen.

Een capaciteitsvervangingssysteem opzetten: Optimaal capaciteitsbeheer bevorderen via marktgerichte middelen, en geavanceerde capaciteit aanmoedigen om achterstandscapaciteit te vervangen.

Zelfregulieringsconventie van de sector: Sectororganisaties nemen de leiding bij het ontwikkelen van zelfreguleringsnormen voor de sector om kwade concurrentie te voorkomen en marktordening te handhaven.

Informatiedeelplatform: Een sectorenormatiedeelmechanisme opbouwen, markttransparantie verbeteren en bedrijven helpen wetenschappelijke beslissingen te nemen.

Financiële steunmaatregel: Financieringssteun bieden aan bedrijven die transformatie en modernisatie uitvoeren, en noodzakelijke financiële subsidies en medewerkersherplaatsingshulp bieden voor afgebouwde capaciteit.

Het risico van overcapaciteit op de markt voor warmgerolde plaat is zowel een uitdaging als een kans. Door er actief op te reageren, kunnen staalfabrieken zichzelf dwingen tot transformatie en modernisering, hun kerncompetitiviteit verbeteren, een verschuiving realiseren van schaaluitbreiding naar kwaliteit en efficiëntie, en uiteindelijk de gezonde en duurzame ontwikkeling van de hele industrie bevorderen.