Analisi del rischio di eccesso di offerta nel mercato delle bobine laminate a caldo e ricerca sulle contromisure

1. Stato attuale del mercato delle bobine laminate a caldo e analisi del rischio di sovracapacità
Attualmente, il mercato dei coils laminati a caldo del mio Paese si trova ad affrontare un problema di sovraccapacità sempre più grave. Con la continua espansione della capacità produttiva dell'industria siderurgica negli ultimi anni, l'offerta di coils laminati a caldo come prodotto di base ha ovviamente superato la domanda effettiva del mercato. Secondo le statistiche del settore, il tasso di utilizzo della capacità produttiva di coils laminati a caldo del mio Paese è sceso al di sotto del 75% nel 2023, ben al di sotto del livello ragionevole riconosciuto a livello internazionale.

Le principali cause della sovracapacità nel mercato delle bobine laminate a caldo includono:

L'espansione della capacità è troppo rapida: nell'ultimo decennio, le aziende siderurgiche hanno costantemente ampliato i loro investimenti in linee di produzione a caldo per ricercare economie di scala, con il risultato di un tasso di crescita della capacità che ha superato di gran lunga la crescita della domanda.

La domanda a valle ha rallentato: il tasso di crescita dei principali settori utilizzatori di acciaio, come l'edilizia, la produzione di macchinari e l'industria automobilistica, ha subito un rallentamento, soprattutto a causa delle politiche di regolamentazione immobiliare; la domanda di acciaio da costruzione si è ridotta in modo significativo.

Forte concorrenza omogenea: la maggior parte delle aziende ha strutture di prodotto simili, si concentra sulla produzione di specifiche ordinarie di bobine laminate a caldo e non offre vantaggi competitivi differenziati.

Il mercato delle esportazioni è bloccato: il protezionismo commerciale internazionale è in aumento e molti paesi hanno implementato misure anti-dumping sui prodotti siderurgici cinesi, limitando i canali esteri per smaltire la capacità in eccesso.

L'impatto diretto del rischio di sovraccapacità è il seguente: i prezzi di mercato continuano a essere stagnanti, i margini di profitto aziendali sono compressi, la pressione sulle scorte aumenta e la redditività complessiva del settore diminuisce. Se non viene affrontato efficacemente, potrebbe portare alla rottura della catena di approvvigionamento di capitale di alcune aziende e persino a una crisi del settore.

2. Valutazione approfondita dell'impatto del rischio di sovracapacità delle bobine laminate a caldo
La sovracapacità nel mercato delle bobine laminate a caldo ha avuto un impatto a più livelli sull'ecologia del settore:

Distorsione del meccanismo dei prezzi: lo squilibrio tra domanda e offerta ha fatto sì che il prezzo delle bobine laminate a caldo si attestasse a lungo vicino alla linea di costo. Alcune aziende sono costrette a vendere in perdita per mantenere il flusso di cassa, interrompendo il normale meccanismo dei prezzi di mercato.

Pressione finanziaria aziendale: i margini di profitto lordi dei prodotti sono crollati, mentre i costi delle materie prime rimangono elevati. Le aziende siderurgiche si trovano generalmente ad affrontare il dilemma di "spremere da entrambe le parti" e i loro indici di attività/passività sono in aumento.

Grave spreco di risorse: una capacità eccessiva implica che una grande quantità di attrezzature resti inutilizzata, che l'energia e le materie prime vengano utilizzate in modo inefficace, con conseguente enorme spreco di risorse sociali.

Motivazione insufficiente all'innovazione: il deterioramento dell'ambiente di mercato ha indotto le aziende a concentrare le loro principali energie su questioni di sopravvivenza e gli investimenti in ricerca e sviluppo sono stati compressi, il che non favorisce il progresso tecnologico a lungo termine né la trasformazione e l'ammodernamento del settore.

Occupazione e stabilità sociale: se il problema della sovraccapacità produttiva dovesse continuare a peggiorare, potrebbe portare a licenziamenti o chiusure di aziende, con conseguenti ripercussioni sull'occupazione locale e sullo sviluppo economico.

III. Strategie sistematiche per affrontare la sovracapacità di coils laminati a caldo

1. Riforma strutturale dal lato dell’offerta

Ottimizzazione ed eliminazione della capacità produttiva: applicare rigorosamente gli standard di tutela ambientale, consumo energetico, qualità e altri standard, e ritirare la capacità produttiva arretrata in conformità con le leggi e i regolamenti. Istituire un meccanismo di ritiro della capacità produttiva orientato al mercato e legalizzato per ridurre la capacità produttiva inefficiente attraverso fusioni e riorganizzazioni.

Adeguamento flessibile della produzione: adattare in modo flessibile il ritmo di produzione in base alla domanda del mercato e stabilire un meccanismo di risposta rapida. Il modello di "produzione basata sulle vendite" può essere adottato per evitare una produzione cieca che porta ad arretrati di magazzino.

Aggiornamento e trasformazione delle attrezzature: investire in linee di produzione intelligenti e digitali per migliorare l'efficienza produttiva e la stabilità della qualità del prodotto, ridurre i costi unitari dei prodotti e aumentare la competitività sul mercato.

2. Espansione della domanda e innovazione

Sviluppo di prodotti di alta gamma: trasformazione in prodotti in bobine laminate a caldo di alta gamma, ad alta resistenza, elevata resistenza alla corrosione e specifiche speciali per soddisfare le esigenze di settori di fascia alta come l'acciaio per l'automotive e l'acciaio per la costruzione navale.

Espansione del campo di applicazione: sviluppare il potenziale applicativo delle bobine laminate a caldo in settori emergenti quali nuove infrastrutture, nuove apparecchiature energetiche e apparecchiature per la protezione ambientale per creare una nuova domanda di mercato.

Collaborazione nella filiera industriale: stabilire partnership strategiche con gli utilizzatori a valle, partecipare alla fase di progettazione del prodotto del cliente e fornire soluzioni di materiali personalizzate.

3. Ottimizzazione del mercato e del canale
Diversificazione dei mercati di esportazione: sviluppare i mercati nei paesi lungo la "Belt and Road" ed evitare le barriere commerciali nei mercati tradizionali. Valutare la possibilità di costruire centri di lavorazione e distribuzione all'estero per fornire servizi localizzati.

Costruzione di piattaforme di e-commerce: utilizzare piattaforme di e-commerce in acciaio per espandere i canali di vendita, ridurre i costi di transazione, migliorare la trasparenza del mercato e ottenere un marketing di precisione.

Segmentazione del mercato regionale: in base alle caratteristiche dello sviluppo industriale e alla struttura della domanda delle diverse regioni, formulare strategie di marketing regionali differenziate per evitare una concorrenza omogenea.

4. Migliorare la gestione e l'efficienza operativa
Gestione della produzione snella: introdurre concetti e metodi di produzione snella per eliminare vari sprechi nel processo di produzione e ridurre i costi operativi.

Gestione avanzata dell'inventario: stabilire un meccanismo scientifico di allerta precoce dell'inventario, realizzare un monitoraggio dell'inventario in tempo reale tramite la tecnologia informatica e mantenere un livello di inventario ragionevole.

Collaborazione nella catena di fornitura: stabilire relazioni di cooperazione stabili e a lungo termine con i fornitori di materie prime a monte, ridurre i costi delle materie prime tramite l'approvvigionamento centralizzato e migliorare la resilienza della catena di fornitura.

IV. Percorso di sviluppo sostenibile a lungo termine
Di fronte al problema dell'eccesso di offerta nel mercato delle bobine laminate a caldo, le aziende devono concentrarsi sul lungo termine e sviluppare capacità di sviluppo sostenibile:

Sistema di innovazione tecnologica: aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, creare centri tecnologici aziendali o piattaforme di cooperazione tra industria, università e ricerca e realizzare innovazioni nei processi e nelle tecnologie chiave.

Trasformazione verde e a basse emissioni di carbonio: implementare la trasformazione tecnologica volta al risparmio energetico e alla riduzione delle emissioni, sviluppare prodotti ecocompatibili e adattarsi a requisiti sempre più rigorosi in materia di tutela ambientale.

Strategia dei talenti: coltivare e introdurre talenti composti, in particolare talenti tecnici esperti di nuovi materiali e nuovi processi, e talenti gestionali che conoscano il mercato e siano bravi nella gestione.

Trasformazione digitale: promuovere la produzione intelligente, utilizzare i big data, l'Internet delle cose e altre tecnologie per ottimizzare i processi di produzione e migliorare la natura scientifica del processo decisionale.

Sviluppo del marchio: eliminare il modello di concorrenza basato sui prezzi bassi, stabilire vantaggi del marchio attraverso la qualità del prodotto e dei servizi e aumentare il valore aggiunto del prodotto.

V. Raccomandazioni politiche e collaborazione industriale
Per risolvere il problema dell'eccesso di coils laminati a caldo sono necessari sforzi congiunti da parte del governo, dell'industria e delle imprese:

Migliorare la supervisione del settore: si raccomanda ai dipartimenti governativi di rafforzare il monitoraggio della capacità e l'allerta precoce, di approvare rigorosamente i progetti e di impedire un'espansione disordinata della capacità.

Istituire un meccanismo di sostituzione della capacità: promuovere un'allocazione ottimale della capacità attraverso mezzi orientati al mercato e incoraggiare la capacità avanzata a sostituire la capacità arretrata.

Convenzione di autodisciplina del settore: le associazioni di settore sono in prima linea nella formulazione di norme di autodisciplina del settore per evitare una concorrenza sleale e mantenere l'ordine di mercato.

Piattaforma di condivisione delle informazioni: creare un meccanismo di condivisione delle informazioni di settore, migliorare la trasparenza del mercato e aiutare le imprese a prendere decisioni scientifiche.

Politica di sostegno finanziario: fornire sostegno finanziario alle imprese che attuano la trasformazione e l'ammodernamento e fornire i necessari sussidi finanziari e assistenza al reinsediamento dei dipendenti per il ritiro della capacità.

Il rischio di sovraccapacità nel mercato dei coils laminati a caldo rappresenta sia una sfida che un'opportunità. Rispondendo attivamente, le aziende siderurgiche possono impegnarsi a trasformarsi e ad aggiornarsi, migliorare la propria competitività di base, passare dall'espansione di scala alla qualità e all'efficienza e, in definitiva, promuovere uno sviluppo sano e sostenibile dell'intero settore.