Analisis tentang risiko kelebihan pasokan di pasar lembaran panas dan penelitian mengenai langkah-langkah pengatasannya

1. Status saat ini dari pasar lembaran panas dan analisis risiko overkapasitas
Saat ini, pasar lembaran panas di negara kami menghadapi masalah overkapasitas yang semakin parah. Dengan ekspansi terus-menerus kapasitas industri baja dalam beberapa tahun terakhir, pasokan lembaran panas sebagai produk baja dasar jelas telah melebihi permintaan pasar nyata. Menurut statistik industri, tingkat pemanfaatan kapasitas lembaran panas di negara kami telah turun di bawah 75% pada tahun 2023, jauh di bawah level wajar yang dikenal secara internasional.

Penyebab utama overkapasitas di pasar lembaran panas meliputi:

Ekspansi kapasitas terlalu cepat: Dalam dekade terakhir, perusahaan baja secara terus-menerus memperluas investasi di lini produksi hot-rolling dalam upaya mencapai ekonomi skala, yang mengakibatkan tingkat pertumbuhan kapasitas jauh melampaui pertumbuhan permintaan.

Permintaan hilir melambat: Tingkat pertumbuhan industri pengguna baja utama seperti konstruksi, manufaktur mesin, dan otomotif telah melambat, terutama di bawah pengaruh kebijakan regulasi properti, permintaan untuk baja konstruksi menyusut secara signifikan.

Persaingan homogen yang parah: Sebagian besar perusahaan memiliki struktur produk yang serupa, fokus pada produksi spesifikasi umum dari lembaran hot-rolled, dan kurang memiliki keunggulan kompetitif yang berbeda.

Pasar ekspor terhalang: Proteksionisme perdagangan internasional sedang meningkat, dan banyak negara telah menerapkan langkah-langkah anti-dumping terhadap produk baja Tiongkok, membatasi saluran luar negeri untuk menyerap kapasitas berlebih.

Dampak langsung dari risiko kelebihan kapasitas adalah sebagai berikut: harga pasar terus lesu, marjin keuntungan perusahaan tertekan, tekanan inventaris meningkat, dan profitabilitas keseluruhan industri menurun. Jika tidak ditangani secara efektif, hal ini dapat menyebabkan putusnya rantai modal beberapa perusahaan, bahkan memicu krisis industri.

2. Evaluasi dampak mendalam dari risiko kelebihan kapasitas pada lembaran bergulir panas
Kelebihan kapasitas di pasar lembaran bergulir panas telah memberikan dampak multilevel pada ekologi industri:

Distorsi mekanisme harga: Ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan telah menyebabkan harga lembaran bergulir panas mengendap dekat garis biaya untuk waktu yang lama. Beberapa perusahaan harus menjual dengan rugi untuk mempertahankan arus kas, mengganggu mekanisme penetapan harga pasar yang normal.

Tekanan keuangan perusahaan: Marjin laba kotor produk turun tajam, sementara biaya bahan baku tetap tinggi. Perusahaan baja umumnya menghadapi dilema "terjepit di kedua ujungnya", dan rasio aset-utang mereka meningkat.

Pemborosan sumber daya yang serius: Kapasitas berlebih berarti sejumlah besar peralatan tidak digunakan, energi dan bahan baku ditempati secara tidak efisien, yang mengakibatkan pemborosan besar sumber daya sosial.

Motivasi inovasi yang kurang: Pemerosotan lingkungan pasar menyebabkan perusahaan fokus pada isu-isu kelangsungan hidup, dan investasi R&D dikompresi, yang tidak mendukung kemajuan teknologi jangka panjang dan transformasi serta peningkatan industri.

Pekerjaan dan stabilitas sosial: Jika masalah kapasitas berlebih terus memburuk, dapat menyebabkan pemutusan hubungan kerja atau penutupan perusahaan, yang memengaruhi lapangan pekerjaan lokal dan perkembangan ekonomi.

III. Strategi sistematis untuk menangani kelebihan kapasitas pada lembaran panas

1. Reformasi struktural sisi penawaran

Optimisasi dan penghapusan kapasitas: Secara ketat melaksanakan standar perlindungan lingkungan, konsumsi energi, kualitas, dan lainnya, serta menarik kapasitas produksi yang tertinggal sesuai dengan hukum dan peraturan. Membangun mekanisme penghapusan kapasitas yang berorientasi pada pasar dan legal untuk mengurangi kapasitas produksi yang tidak efisien melalui penggabungan dan restrukturisasi.

Penyesuaian produksi fleksibel: Sesuaikan ritme produksi secara fleksibel berdasarkan permintaan pasar dan bangun mekanisme respons cepat. Model "produksi berdasarkan penjualan" dapat diterapkan untuk menghindari produksi buta yang menyebabkan kelebihan stok.

Peningkatan dan transformasi peralatan: Investasikan dalam jalur produksi cerdas dan digital untuk meningkatkan efisiensi produksi dan stabilitas kualitas produk, mengurangi biaya produk per unit, dan meningkatkan daya saing di pasar.

2. Ekspansi dan inovasi sisi permintaan

Pengembangan produk kelas tinggi: Transformasi ke produk lembaran panas gulungan kelas tinggi seperti kekuatan tinggi, ketahanan korosi tinggi, dan spesifikasi khusus untuk memenuhi kebutuhan bidang kelas tinggi seperti baja otomotif dan baja pembuatan kapal.

Ekspansi bidang aplikasi: Kembangkan potensi aplikasi gulungan panas di bidang-bidang baru seperti infrastruktur baru, peralatan energi baru, dan peralatan perlindungan lingkungan untuk menciptakan permintaan pasar baru.

Kerja sama rantai industri: Bangun kemitraan strategis dengan pengguna hilir, ikut serta dalam tahap desain produk pelanggan, dan berikan solusi material yang disesuaikan.

optimasi pasar dan saluran
Diversifikasi pasar ekspor: Kembangkan pasar di negara-negara sepanjang "Belt and Road" dan hindari hambatan perdagangan di pasar tradisional. Pertimbangkan membangun pusat pengolahan dan distribusi di luar negeri untuk memberikan layanan lokal.

Pembangunan platform e-commerce: Gunakan platform e-commerce baja untuk memperluas saluran penjualan, mengurangi biaya transaksi, meningkatkan transparansi pasar, dan mencapai pemasaran presisi.

Segmentasi pasar regional: Menurut ciri perkembangan industri dan struktur permintaan di berbagai wilayah, susun strategi pemasaran regional yang berbeda untuk menghindari persaingan homogen.

4. Tingkatkan efisiensi manajemen dan operasional
Manajemen produksi lean: Perkenalkan konsep dan metode produksi lean untuk menghilangkan berbagai limbah dalam proses produksi dan menurunkan biaya operasional.

Manajemen inventaris terperinci: Bangun mekanisme peringatan dini inventaris yang ilmiah, realisasikan pemantauan inventaris secara real-time melalui teknologi informasi, dan pertahankan tingkat inventaris yang wajar.

Kerja sama rantai pasok: Bangun hubungan kerja sama jangka panjang dan stabil dengan pemasok bahan baku hulu, kurangi biaya bahan baku melalui pengadaan terpusat, dan tingkatkan ketahanan rantai pasok.

IV. Jalur pengembangan berkelanjutan jangka panjang
Menghadapi masalah kelebihan pasokan di pasar lembaran panas, perusahaan perlu fokus pada jangka panjang dan membangun kemampuan pengembangan berkelanjutan:

Sistem inovasi teknologi: Tingkatkan investasi R&D, dirikan pusat teknologi perusahaan atau platform kerjasama industri-universitas-riset, dan capai terobosan dalam proses dan teknologi kunci.

Transformasi hijau dan rendah karbon: Implementasikan transformasi teknologi hemat energi dan pengurangan emisi, kembangkan produk ramah lingkungan, dan sesuaikan dengan persyaratan perlindungan lingkungan yang semakin ketat.

Strategi bakat: Menanam dan memperkenalkan bakat majemuk, terutama bakat teknis yang familiar dengan bahan baru dan proses baru serta bakat manajemen yang memahami pasar dan pandai dalam manajemen.

Transformasi digital: Mendorong manufaktur cerdas, menggunakan big data, Internet of Things dan teknologi lainnya untuk mengoptimalkan proses produksi, serta meningkatkan sifat ilmiah dari pengambilan keputusan.

Pembangunan merek: Menyingkirkan model persaingan harga di segmen bawah, membangun keunggulan merek melalui kualitas produk dan layanan, serta meningkatkan nilai tambah produk.

Rekomendasi kebijakan dan kolaborasi industri
Menyelesaikan masalah kelebihan gulungan panas memerlukan upaya bersama dari pemerintah, industri, dan perusahaan:

Meningkatkan pengawasan industri: Disarankan agar departemen pemerintah memperkuat pemantauan dan peringatan kapasitas, menyetujui proyek secara ketat, dan mencegah ekspansi kapasitas yang tidak teratur.

Membuat mekanisme penggantian kapasitas: Mendorong alokasi kapasitas optimal melalui sarana pasar, dan mendorong kapasitas maju untuk menggantikan kapasitas tertinggal.

Konvensi disiplin diri industri: Asosiasi industri memimpin dalam menyusun norma-norma disiplin diri industri untuk menghindari persaingan buruk dan menjaga ketertiban pasar.

Platform berbagi informasi: Membangun mekanisme berbagi informasi industri, meningkatkan transparansi pasar, dan membantu perusahaan membuat keputusan ilmiah.

Kebijakan dukungan keuangan: Memberikan dukungan pembiayaan kepada perusahaan yang menerapkan transformasi dan peningkatan, serta memberikan subsidi keuangan yang diperlukan dan bantuan penempatan ulang karyawan untuk kapasitas yang ditarik.

Risiko kelebihan kapasitas di pasar lembaran panas merupakan tantangan sekaligus peluang. Dengan merespons secara aktif, perusahaan baja dapat memaksa diri mereka untuk mentransformasi dan meningkatkan, meningkatkan daya saing inti mereka, mencapai pergeseran dari ekspansi skala menuju kualitas dan efisiensi, serta pada akhirnya mendorong perkembangan yang sehat dan berkelanjutan bagi seluruh industri.