Analyysi ylijäämäriskeistä rullapohjaisessa teräsmarkkinoilla ja tutkimus vastatoimista

1. Kuuma-kaistakerroksen markkinoiden nykytila ja ylikapasiteettiriskin analyysi
Tällä hetkellä meidän maamme kuuma-kaistakerroksen markkinoilla on kasvava ylikapasiteettiongelma. Viime vuosien aikana teraalteollisuuden kapasiteetin jatkuvan laajenemisen myötä kuuma-kaistakerroksen, perustuotteen terälaitoksissa, tarjonta on selvästi ylittänyt todellisen markkinatarpeen. Teollisuuden tilastojen mukaan meidän maamme kuuma-kaistakerroksen käyttöaste on laskenut alle 75 % vuonna 2023, mikä on paljon alempaa kuin kansainvälinen hyväksytty kohtuullinen taso.

Kuuma-kaistakerroksen markkinoiden ylikapasiteettia aiheuttavat pääasialliset syyt ovat:

Kapasiteetin laajentaminen on liian nopeaa: Viimeisen vuosikymmenen aikana teräsyritykset ovat jatkuvasti laajentaneet sijoituksiaan lämpöpistokon tuotantolinjoihin pyrkimyksenä saavuttaa kokoontumiseffektit, mikä on johtanut kapasiteettien kasvunopeuteen, joka ylittää tarpeen kasvun.

Alaverkkojen vaatimus hidastunut: Tärkeiden teräs-käyttävien teollisuudenalojen, kuten rakennus-, koneisto- ja autoteollisuuden, kasvunopeus on hidastunut, erityisesti kiinteistöasetusten vaikutuksesta, mikä on aiheuttanut merkittävän vähentyneen kysynnän rakennusteräksille.

Tehoton homogeeninen kilpailu: Useimmat yritykset ovat samankaltaisia tuoterakenteiltaan keskittyen tavallisten määrittelyjen lämpöpistokeiltojen tuotantoon eikä niillä ole erilaistuneita kilpailuetuuksia.

Vientimarkkinat ovat esteetty: Kansainvälinen kauppasuojauspolitiikka on kasvanut ja monet maat ovat toteuttaneet vastaustulostetoimenpiteitä Kiinan teräsprodukteille, rajoittamalla näin ylimääräisen kapasiteetin vientikanavia.

Ylijäämisen riskin suora vaikutus on seuraava: markkinahinnat pysyvät alhaisina, yritysten tuotomarginaalit tiivistyvät, varastopaine kasvaa ja teollisuuden kokonaisvoittokyky heikkenee. Jos asiaa ei käsitellä tehokkaasti, se voi johtaa joidenkin yritysten pääoma-ketjun katkettumiseen ja aiheuttaa jopa teollisuuskriisin.

2. Syvällinen ylijäämisen riskin vaikutusten arviointi lohkokerroksilla
Lohkokerroksien markkinoiden ylijäämä on vaikuttanut teollisuuden ekologiassa useilla tasoin:

Hintamekanismin vääristymisen: Tarjonta- ja kysyntämääräisen epätasapainon vuoksi lohkokerrokset ovat pitkään hovittaneet lähellä kustannusajan rajoja. Joillakin yrityksillä on ollut myydä menetyksissä vain sen ylläpitämiseksi käteisvirtaa, mikä häiritsee normaalia markkinahintamekanismia.

Yrityksen taloudellinen paine: Tuotteen bruttovoitomarginaalit ovat laskeneet voimakkaasti, samalla kun raaka-aineiden hinnat pysyvät korkeina. Teräsyritykset kohtaavat yleisesti ongelman "kaksipäässä puristamisesta" ja niiden omaisuusvelkasuhde nousee.

Resurssien vakava hukkaaminen: Ylijäämä tarkoittaa, että suuri määrä laitteistoja on tyhjillään, energiaa ja raaka-aineita käytetään epätehokkaasti, mikä johtaa suureen yhteiskunnalliseen resurssien hukkaamiseen.

Innovointimotivaation puute: Markkinaympäristön huonontuminen on aiheuttanut, että yritykset keskittyvät pääasiallisesti selviämiseen, ja tutkimukseen ja kehitykseen tehtyjä investointeja on leikattu, mikä ei edistä pitkällisen teknologisen edistyksen tai teollisuuden muutoksen ja parantamisen prosessia.

Työllisyys ja yhteiskunnallinen vakaus: Jos ylijäämäongelma jatkuu ja pahenee, se voi johtaa työpaikkojen menetyksiin tai yritysten sulkemisiin, mikä vaikuttaa paikalliseen työllisyyteen ja talouskehitykseen.

III. Järjestelmälliset strategiat ylijäämän ratkaisemiseksi loivaille levyille

1. Tuotannon rakenteellinen uudistus

Kapasiteetin optimointi ja poistaminen: Toteuta tiukasti ympäristönsuojelun, energiankulutuksen, laadun ja muiden standardien mukaisesti ja vetä takaisin vanhentunut tuotantokapasiteetti laillisesti ja säännöllisesti. Luo markkinoille perustuva ja laillinen kapasiteetin poistamismekanismi vähentääkseen tehottomaa tuotantokapasiteettia yritysten yhdistämisen ja uudelleenjärjestelyn kautta.

Joustava tuotantoasettelu: Joustavasti säädä tuotannon tahtia markkinajäsentelmän mukaan ja luokit nopea vastausmekanismi. Voit käyttää ”myynnin perusteella tapahtuva tuotanto” -mallia välttääksesi tekopyhää tuotantoa, joka johtaa varastojen ylityöhön.

Laitevarusteen päivitys ja muunnos: Sijoita älykkäisiin ja digitaalisoihin tuotantoriveihin parantaaksesi tuotantotehokkuutta ja tuotteen laadun vakautta, vähentääksesi yksittäisten tuotteiden kustannuksia ja parantaaaksesi markkinoiden kilpailukykyä.

2. Kysynnän laajentaminen ja innovointi

Korkean tason tuotteen kehittäminen: Siirry korkean tason lämpöliuottokonetyöhön, kuten vahvuuteen, korrosiorintoihin ja erityisspesifiikoihin, jotta täytetään korkean tason alueiden, kuten autoteollisuuden teräs- ja laivarakennusteollisuuden tarpeet.

Sovellusalueen laajentaminen: Kehitä lämpöliuottokoneiden käyttöpotentiaalia uusissa aloilla, kuten uudessa infrastruktuurissa, uudessa energialaitteistossa ja ympäristösuojelulaitteistossa luodaksesi uutta markkinatarpeita.

Teollisuusketjun yhteistyö: Valtuuta strategisia kumppanuuksia alasvirtaisten käyttäjien kanssa, osallistu asiakkaiden tuotemuotoiluvaiheeseen ja tarjoa mukautettuja materiaaliratkaisuja.

4. Markkinoiden ja kanavien optimointi
Vientimarkkinoiden monipuolistaminen: Kehitä markkinoita "Silkki- ja Rengasreitti" -valtioissa ja vältä kauppatarpeet perinteisillä markkinoilla. Harkitse ulkomaille käsittely- ja jakokeskuksien perustamista tarjotaksesi paikallisia palveluita.

Verkkokauplajärjestelmän rakentaminen: Käytä teräsverkkokauplajohtoja laajentaaksesi myyntikanavia, vähentääksesi maksutapahtumakustannuksia, parantaa markkinoiden läpinäkyvyyttä ja saavuttaaksesi tarkoitettua markkinointia.

Alueellinen markkinajako: Muodosta erilaisten alueiden teollisuuskehityksen ominaispiirteiden ja kysynnän rakenteen perusteella erilaisia alueellisia markkinatiloja välttääksesi homogeenista kilpailua.

4. Paranna hallinnon ja toiminnan tehokkuutta
Hienosäätynyt tuotantohallinta: Johda hienosäädöskäsitteitä ja -menetelmiä poistaaksesi kaikenlaiset hukkat tuotantoprosessissa ja vähentääksesi toimintakustannuksia.

Tarkkojen varastojen hallinta: Vahvista tieteellinen varaston ennakkovaroitusmekanismi, toteuta real-aikainen varaston seuranta tietoteknologian avulla ja ylläpidä kohtuullinen varaston taso.

Toimintokenestyksen yhteistyö: Luo pitkäkestoisia ja vakaita yhteistyösuhteita ylävirtaisiin raaka-aineiden toimittajiin, vähennä raaka-aineiden kustannuksia keskitetyn hankinnan avulla ja paranna toimintokenestyksen joustavuutta.

IV. Pitkän tähtäimen kestävä kehitystie
Liikkeellepanon yliantamisen ongelman edessä on teollisuudelta keskityttävä pitkälle ja rakennettava kestäviä kehitysmahdollisuuksia:

Teknologiakokousjärjestelmä: Lisää tutkimukseen ja kehitykseen sijoitusta, perustele yritysten teknologiakeskuksia tai teollisuus-yliopisto-tutkimusyhteistyöalustoja sekä saavuta avainasemassa olevissa prosesseissa ja tekniikoissa menestyksiä.

Vihreä ja matalapäästömuutos: Toteuta energiansäästö- ja päästövähennyksetekniikoiden muutos, kehitä ympäristöystävällisiä tuotteita ja sopeudu yhä tiukempiin ympäristönsuojelun vaatimuksiin.

Talennusstrategia: Kouluttaa ja houkuttelee monitaitoista henkilöstöä, erityisesti teknisiä asiantuntijoita, jotka ovat tuttuja uusista materiaaleista ja prosesseista sekä johtajia, jotka ymmärtävät markkinoita ja ovat tehokkaita johtamisessa.

Digitaalinen muutos: Edistää älykkäästä valmistusta, käyttää suuria tietoja, Internet of Things -tekniikoita ja muita teknoalogioita tuotantoprosessien optimointiin sekä parantaa päätöksenteon tieteellisyyttä.

Brändin rakentaminen: Hylkää alhaisen hinnoitteluun perustuvan kilpailumallin, vahvistaa brändin etuja tuotteen laadun ja palveluiden kautta ja lisää tuotteen lisäarvoa.

V. Toimintasuositukset ja teollisuuden yhteistyö
Liikkeiden ylimääräisten lämpöpyyhdytettyjen levyjen ongelman ratkaiseminen vaatii hallituksen, teollisuuden ja yritysten yhteistyötä:

Parantaa teollisuuden valvontaa: Suositellaan, että viranomaiset vahvistavat kapasiteettivalvonnan ja varoitusmekanismin, hyväksyvät tiukasti projekteja ja estävät järjestämättömän kapasiteetin kasvun.

Vahvista kapasiteettien korvausmekanismi: Edistä parhaan kapasiteetin jakamista markkinoilla ja kannusta edistyksellistä kapasiteettia korvaamaan vanhentunut kapasiteetti.

Teollisuuden itsestäänneilysoikeus: Teollisuusliitot johtavat teollisuuden itsestäänneilyssääntöjen laatimista välttääkseen epäreilua kilpailua ja ylläpitääkseen markkinajärjestyksen.

Tiedonvaihtoalusta: Luo teollisuuden tiedonvaihtomekanismi, paranna markkinoiden läpinäkyvyyttä ja auta yrityksiä tekemään tieteellisiä päätöksiä.

Rahoituspolitiikka: Tarjoa rahoitustukea yrityksille, jotka toteuttavat muunnosta ja päivitystä, ja anna tarvittavaa taloudellista tukea ja työntekijöiden siirtämisen apua kapasiteetin vetämiseksi pois.

Ylijäämärisikko polttorullamarkkinoilla on sekä haaste että mahdollisuus. Toimimalla aktiivisesti teräsyritykset voivat pakottaa itsensä muuttumaan ja päivittymään, parantaa ydinsaavutuksiaan, saavuttaa siirtymisen laajentumisesta laatuun ja tehokkuuteen, ja lopulta edistää koko teollisuuden terveellistä ja kestävää kehitystä.