تحليل حول مخاطر الفائض في سوق لفائف اللف الساخن وأبحاث حول التدابير المضادة

1. الوضع الحالي لسوق لفائف الدرفلة الساخنة وتحليل مخاطر الإنتاج الزائد
في الوقت الحالي، يواجه سوق لفائف الدرفلة الساخنة في بلادنا مشكلة متزايدة من الإنتاج الزائد. مع التوسع المستمر في طاقة صناعة الصلب على مدى السنوات الأخيرة، تجاوز العرض من لفائف الدرفلة الساخنة كمنتج أساسي من الصلب الطلب الفعلي للسوق. وفقًا لإحصائيات الصناعة، انخفض معدل استخدام طاقة إنتاج لفائف الدرفلة الساخنة في بلادنا إلى أقل من 75٪ في عام 2023، وهو بعيد عن المستوى المعقول المعترف به دوليًا.

تشمل الأسباب الرئيسية للفائض في سوق لفائف الدرفلة الساخنة:

توسع القدرة بسرعة كبيرة: في العقد الماضي، استمرت شركات الصلب في توسيع استثماراتها في خطوط إنتاج التدحرج الساخن بحثًا عن اقتصاديات الحجم، مما أدى إلى معدل نمو في القدرة يتجاوز بكثير معدل نمو الطلب.

تباطأ الطلب من القطاعات المستهلكة: تباطأ معدل نمو الصناعات الرئيسية التي تستهلك الصلب مثل البناء وصناعة الآلات والسيارات، خاصة تحت تأثير سياسات تنظيم العقارات، حيث انخفض الطلب على الصلب المستخدم في البناء بشكل كبير.

منافسة متجانسة شديدة: تمتلك معظم الشركات هيكل منتجات مشابهة، وتركز على إنتاج الأنواع العادية من لفائف التدحرج الساخن، وتفتقر إلى مزايا تنافسية تميزها.

إغلاق السوق التصديرية: يتزايد الحماية التجارية الدولية، وقد قامت العديد من الدول بتنفيذ إجراءات مكافحة الإغراق ضد منتجات الصلب الصينية، مما يحد من القنوات الخارجية لهضم القدرة الزائدة.

التأثير المباشر لخطر الإفراط في السعة يكون على النحو التالي: تستمر أسعار السوق في الضعف، وتضيق هوامش أرباح الشركات، ويزداد الضغط على المخزون، وتتناقص الربحية العامة للصناعة. وإذا لم يتم التعامل معه بفعالية، فقد يؤدي إلى انقطاع سلسلة رأس المال لبعض الشركات، بل وحتى إثارة أزمة صناعية.

تقييم التأثير العميق لخطر الإفراط في السعة في لفائف الدرفلة الساخنة
لقد كان للإفراط في السعة في سوق لفائف الدرفلة الساخنة تأثير متعدد المستويات على بيئية الصناعة:

تشوه آلية السعر: لقد تسبب اختلال التوازن بين العرض والطلب في بقاء سعر لفائف الدرفلة الساخنة بالقرب من خط التكلفة لفترة طويلة. بعض الشركات مضطرة لبيع منتجاتها بخسارة للحفاظ على تدفق السيولة، مما يعكر الآلية الطبيعية لتحديد الأسعار في السوق.

الضغط المالي على الشركات: انخفضت هوامش الربح الخام للمنتجات بشكل حاد، في حين تبقى تكاليف المواد الخام مرتفعة. تواجه شركات الصلب عمومًا معضلة "الضغط من كلا الطرفين"، ويزداد نسبة الدين إلى الأصول لديها.

إهدار كبير للموارد: يعني الإنتاج الزائد أن كمية كبيرة من المعدات تكون معطلة، والطاقة والمواد الخام تُستخدم بشكل غير فعال، مما يؤدي إلى إهدار كبير للموارد الاجتماعية.

نقص دوافع الابتكار: أدت تدهور البيئة السوقية إلى تركيز الشركات لطاقتها الرئيسية على قضايا البقاء، وتم ضغط استثمارات البحث والتطوير، وهو ما لا يساعد على التقدم التكنولوجي طويل الأمد أو تحويل وترقية الصناعة.

التوظيف والاستقرار الاجتماعي: إذا استمرت مشكلة الإنتاج الزائد في التفاقم، فقد يؤدي ذلك إلى تسريح العمال أو إغلاق الشركات، مما يؤثر على التوظيف والتنمية الاقتصادية المحلية.

III. الاستراتيجيات الشاملة لمعالجة الإفراط في الإنتاج للفoil الساخن

1. الإصلاح الهيكلي من جانب العرض

تحسين القدرات وإزالتها: تنفيذ معايير الحماية البيئية والاستهلاك الطاقة والجودة بشكل صارم، وسحب القدرات الإنتاجية المتخلفة وفقًا للقوانين واللوائح. إنشاء آلية سحب قدرات مستندة إلى السوق والقانون لخفض القدرات غير الفعالة من خلال الدمج والإعادة التنظيم.

تعديل الإنتاج المرنة: ضبط وتيرة الإنتاج بمراعاة الطلب في السوق وإنشاء آلية استجابة سريعة. يمكن تبني نموذج "الإنتاج بناءً على المبيعات" لتجنب الإنتاج الأعمى الذي يؤدي إلى فائض المخزونات.

ترقية وتحويل المعدات: الاستثمار في خطوط إنتاج ذكية ورقمية لتحسين كفاءة الإنتاج واستقرار جودة المنتجات، وتقليل تكلفة الوحدة لكل منتج، وتعزيز التنافسية في السوق.

2. توسيع الابتكار من جانب الطلب

تطوير المنتجات الفاخرة: التحول إلى منتجات لفائف ملبدة عالية الجودة مثل القوة العالية، مقاومة التآكل العالية والمواصفات الخاصة لتلبية احتياجات القطاعات الفاخرة مثل الصلب السيارات والصلب المستخدم في بناء السفن.

توسيع مجالات التطبيق: استكشاف إمكانات تطبيق لفائف اللف المدورة في المجالات الناشئة مثل البنية التحتية الجديدة، ومعدات الطاقة الجديدة ومعدات الحماية البيئية لإنشاء طلب سوق جديد.

التعاون في سلسلة الصناعة: إنشاء شراكات استراتيجية مع المستخدمين في المصب، المشاركة في مرحلة تصميم منتجات العملاء وتقديم حلول مواد مخصصة.

4. تحسين السوق والقنوات
تنويع الأسواق التصديرية: تطوير الأسواق في الدول على طول "الحزام والطريق" وتجنب الحواجز التجارية في الأسواق التقليدية. التفكير في إنشاء مراكز معالجة وتوزيع خارجية لتوفير خدمات محلية.

إنشاء منصة التجارة الإلكترونية: استخدام منصات التجارة الإلكترونية الفولاذية لتوسيع قنوات المبيعات، وتقليل تكاليف المعاملات، وتحسين الشفافية السوقية، وتحقيق التسويق الدقيق.

تقسيم السوق الإقليمي: وفقًا لخصائص التنمية الصناعية وبنية الطلب في المناطق المختلفة، صياغة استراتيجيات تسويق إقليمية متميزة لتجنب التنافس المتجانس.

4. تحسين كفاءة الإدارة والتشغيل
إدارة الإنتاج الرشيقة: إدخال مفاهيم وأساليب الإنتاج الرشيق لإزالة مختلف الهدر في عملية الإنتاج وتقليل تكاليف التشغيل.

إدارة المخزون الدقيقة: إنشاء آلية تحذير مخزون علمية، وتحقيق مراقبة المخزون الزمني الحقيقي من خلال التكنولوجيا المعلوماتية، والحفاظ على مستوى مخزون معقول.

التعاون في سلسلة التوريد: إنشاء علاقات تعاونية طويلة الأمد ومستقرة مع موردي المواد الخام في المقدمة، وتقليل تكاليف المواد الخام من خلال الشراء المركزي، وتعزيز مرونة سلسلة التوريد.

رابعًا. المسار التنموي المستدام طويل الأمد
في مواجهة مشكلة الفائض في سوق لفائف الصلب الساخنة، تحتاج الشركات إلى التركيز على المدى الطويل وبناء قدرات تنموية مستدامة:

نظام الابتكار التكنولوجي: زيادة استثمارات البحث والتطوير، وإنشاء مراكز تقنية للشركات أو منصات تعاون أكاديمي-صناعي-بحثي، وتحقيق اختراقات في العمليات والتكنولوجيات الرئيسية.

التحول الأخضر ومنخفض الكربون: تنفيذ تحول تقني لتوفير الطاقة وتقليل الانبعاثات، وتطوير منتجات صديقة للبيئة، والتكيف مع المتطلبات البيئية المتزايدة stringency.

استراتيجية المواهب: تطوير وإدخال مواهب مركبة، خاصة المواهب التقنية المألوفة مع المواد الجديدة والعمليات الجديدة والمواهب الإدارية التي تفهم السوق وجيّدة في الإدارة.

التحول الرقمي: تعزيز التصنيع الذكي، باستخدام تقنيات مثل البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء لتحسين العمليات الإنتاجية وتعزيز العلمية في اتخاذ القرارات.

بناء العلامة التجارية: التخلص من نموذج المنافسة السعرية منخفضة المستوى، وإنشاء مزايا العلامة التجارية من خلال جودة المنتجات والخدمات، وزيادة القيمة المضافة للمنتجات.

توصيات السياسات والتعاون الصناعي
حل مشكلة الفائض من لفائف التدحرج الساخن يتطلب جهوداً مشتركة من الحكومة والصناعة والشركات:

تحسين الإشراف الصناعي: يُنصح أن تشدد السلطات الحكومية على مراقبة القدرة وتحذيرات المبكرة، وموافقة المشاريع بصرامة، ومنع توسع القدرة بشكل غير منظم.

إنشاء آلية استبدال القدرة: تعزيز تخصيص القدرة الأمثل من خلال وسائل سوقية، وتشجيع القدرة المتقدمة على استبدال القدرة المتخلفة.

اتفاقية تلقائية للصناعة: قيادة الجمعيات الصناعية في صياغة معايير تلقائية للصناعة لتجنب التنافس الشرس والحفاظ على النظام السوق.

منصة مشاركة المعلومات: بناء آلية مشاركة معلومات صناعية، تحسين شفافية السوق، ومساعدة الشركات على اتخاذ قرارات علمية.

سياسة دعم مالي: تقديم دعم تمويلي للشركات التي تنفذ التحول والترقية، وتقديم دعم مالي ضروري ومد المساعدة لإعادة توطين الموظفين بالنسبة للقدرة المنسحبة.

تمثل مخاطر الإنتاج الزائد في سوق لفائف التدحرج الساخن تحديًا وفرصة في الوقت نفسه. من خلال الاستجابة النشطة، يمكن للشركات الصلب دفع نفسها نحو التحول والترقية، وتعزيز تنافسيتها الأساسية، والانتقال من التوسع في الحجم إلى الجودة والكفاءة، وتحقيقًا لذلك تعزيز التطوير الصحي والاستداماتي لصناعة بأكملها.