Ovqatlangan metall plasti kasalikining oshib chiqadigan taqdimoti bo'yicha risk analitikasi va muammo hal qilish uchun takliflar

1. Garmoyada quriladigan metallar bozori jarayonining hozirgi holati va yetarlicha emaslik xavfi tahlili
Hozirda davlatimizning garmoyada quriladigan metallar bozori yetarlicha emaslik muammosi yana qo'shiq darajada murakkab holatga ega. O'tgan yillarda metall sanoatining kapatsitati davom etib borayotganiga ko'ra, asosiy metall mahsuloti sifatida garmoyada quriladigan metallar ta'minoti haqiqiy bozor talabidan ancha ortiq bo'lib qoldi. Sanoat statistikasi bo'yicha, davlatimizning garmoyada quriladigan metallar foydalanish darajasi 2023-yilda 75% dan pastga tushib ketdi, bu esa jahon miqdorida tan olindigan munosabatlardan juda pastdir.

Garmoyada quriladigan metallar bozoridagi yetarlicha emaslikning asosiy sabablari quyidagilardan iborat:

Suvlanish tezligi juda baland: O'tgan on yilda, faollik darajasini oshirish uchun poyrazlangan staliy kompaniyalar sur'atli investitsiyalarni kengaytirdi, bu esa talabning o'sishi bilan solishtirilganda suvlangan miqdorlar oshib ketdi.

Pastki jihatdagi talab kamaydi: qurilish, mashina ishlab chiqarish va avtomobillar kabi asosiy stal foydalanuvchi sanoatlarining o'sishi pastaydi, xususan, hujjatlash usullari siyosati asosida qurilish uchun stallar talabi anjoyib kamaydi.

Oxirgi homogen masalasi: Kompaniyalar ko'pligi mahsulot tuzilmalarida bir-biriga o'xshash, umumiy standartlardagi poyrazlangan metall plakalarning ishlab chiqarishiga qaratilgan va farqi bor rekabtga ega emas.

Ixtiro exporti bloklandi: Xalqaro tijoriy himoyalash nizomi kasb qilmoqda, shuningdek, ko'plab mamlakatlar Chinalik stallar tovarlariga nisbatan antidemping jarayonlari amalga oshirilib, yetim kapasitetni ijro etish yo'llarini cheklab qo'ydi.

Kamchilik riskining to'g'ri ravishda etkisi quyidagicha: sanoatning umumiy qarzliyoti pasayadi, korxonalarning yildizcha foizi sur'naydi, hisob-kitoblarni bosqichlari oshadi va sanoatning umumiy qarzliyoti pasayadi. Agar bu muammo effektiv ravishda hal qilinmasa, ba'zi korxonelarning kapital tarmog'i buzilishi mumkin va shuningdek sanoat krizini provotsirovat' qilishi mumkin.

2. Guruchlangan spirallarining kamchiligi riskining aniq ta'siri baholash
Guruchlangan spirallar bozoridagi kamchilik sanoat ekologiyasida ko'p bosqichdagi etkiga ega:

Narx mekhanizmi tortish: ta'minot va so'rov orasidagi balans uzilishi sababli, guruchlangan spirallar narxi davom etib turibdi eng yaxshi holatda xarajat chegarasi yagona. Ba'zi kompaniyalar naqd axborotni saqlash uchun ziyoratsiz sotishga mored bo'ladi, normal bozor narxi mekhanizmini buzib tashlaydi.

Korporativ moliyaviy bosqich: Mahsulot tovar qarshisidagi foyda foizi ajratib olinishi sharqqa past bo'lgan, lekin asosiy materiallarning narxi yuqori sathda saqlanib turadi. Poyladigan korxonalarga umumiy ravishda "ikki tomondan shunga chiqish" muammosi ko'rsatilgan va ularning balans muammosi oshmoqda.

Resurslarning kattalikda ishlatilishi: Ko'p kamchilik ma'noda borligi sababli, ko'p apparatur nafaqatdan foydalanilmaydi, energiya va asosiy materiallar etiborsiz ravishda egallanadi, bu esa jamiyat resurslarining katta darajada ishlashidan foydalanilishi muvaffaqiyatsizligiga olib keladi.

Innovatsiyaga yetarlicha motivatsiya yo'q: Choravchi sifatida ko'rsatilgan rivojlantirish jarayonida, korxonalarning asosiy qudrati yashash muammolariga bog'langan va tadqiqot va rivojlantirish (R&D) tushumlarini cheklab olmoqda, bu esa uzun muddatli texnik rivojlanish va sanoatni aylantirishga va yangilanishga qarama-qarshi hisoblanadi.

Ishlab chiqarish va jamiyat stabilligi: Agar ko'payishi muammo davom etib ketadi, bu korxonalarda ishchilarni boshqarish yoki to'xtatishga olib kelishi mumkin, bu esa mahalliy ishlab chiqarish va iqtisodiy rivojlanishga ta'sir qiladi.

III. Issiq rollelangan plastiklarning ko'payishi muammosiga muqobil sistemaviy strategiyalar

1. Taqdimot tomonidagi strukturniy reforma

Kabiliyati optimallashtirish va rad etish: Himoyalash, energiya sarfi, sifat va boshqa standartlarni muhim darajada amalga oshirish va qonuniy-huquqi asoslar bo'yicha orqaga qaytgan ishlab chiqarish kabiliyatini bekor qilish. Efektsiz kabiliyatni yig'ilish va qayta tashkil etish orqali kamaytirish uchun rivojlangan va qonuniy kabiliyat bekor qilish mekanizmini yaratish.

Murojaatlarga mos ishlab chiqarishni tartiblash: Bozor talabiga mos keladigan usulda ishlab chiqarish ritmiga nazorat qilish va tez javob berish mekanizmini yaratish. "Sotuvlardan foydalanish" modelini amalga oshirish orqali körinmaydigan ishlab chiqarishdan qochish va hisob-kitoblarda qolganligini oldini olish mumkin.

Texnikalarini yangilash va a'lo holatga keltirish: Zihniy va raqamli ishlab chiqarish chiziqlariga investitsiya qilish orqali ishlab chiqarish efeksiyatini va mahsulot sifatining stabillikini oshirish, bitta mahsulotning xarajatlarini kamaytirish va bozor rejalari ichida muqobillikni oshirish.

2. Talab tomonidan kengayishi va yangilash

Yuqori sifatli mahsulot yaratiw: Yuqori kuchlik, yuqori korroziasizlik va maxsus speksifikatsiyali g'orilgan spirallarga o'tish orqali avtomobil metalli va qayiq savdo metalli to'plamlari kabi yuqori sifatli sohalarning talablariga javob beradi.

Istifodalanish sohasini kengaytirish: Yangi infrastrukturaviy, yangi energiya texnikasi va muhofazaviy texnika kabi yangi sohalarda g'orilgan spiralning istifodalanish potensialini rivojlantirish va yangi rivojlanish talablari yaratish.

Sanoat zanjiri bilan hamkorlik: Keyingi bosqichdagi foydalanuvchilar bilan strategik shartnoma yozish, mijoz mahsulot dizayni bosqichiga kirish va mustaqil material yechimlari taklif etish.

3. Bazarchilik va kanal optimallashtirish
Eksport bazarini ko'paytirish: "Yo'l va Boy" davlatlaridagi bozorlarni rivojlantirish va traditsion bozorlardagi tijorat barrerlaridan qochish. Xarolash va distributsiya markazlarini xalqaro ravishda yaratib, mahalliy xizmatlarni ta'minlashga imkon berish.

E-ticaret platformi qurish: Qalb e-ticaret platformalaridan foydalanib, sotuv kanallarini kengaytiring, muamalat xarajatlarni kamaytiring, bozor shaffafiyatini oshiring va maqsadli marketingni amalga oshiring.

Mamlakatli bozor segmetlari: Har bir mamlakatning sanoat rivojlanish xususiyatlari va talab strukturasiga qarab, homogen ravishda yagona bozorga ega bo'lmagan farqli mamlakatli marketing strategiyalari yozing.

4. Boshqaruv va operatsion effektivligini oshirish
Tashqi ishlab chiqarish boshqaruviga ega bo'lish: Ishlab chiqarish jarayonidagi turli xil ishlatilmagan narsalarni olib tashlash uchun tashqi ishlab chiqarish ideyasi va usullarini kiriting va ishlaymiz xarajatlarni kamaytiring.

To'g'ri hisob-kitoblarni boshqarish: Ilmiy hisob-kitob oldindan ogohlantirish mekanizmini yaratish orqali, ma'lumot texnologiyalaridan foydalanib real-vaqtda hisob-kitoblarni kuzatib boring va to'g'ri hisob-kitob darajasini saqlang.

Ta'minot zanjiri hamkorligi: Yuqori tomon tavarlar ta'minotchilari bilan uzun muddatli va qat'iyya hamkorlik munosabatlari yaratish, markazlashtirilgan xarid orqali tavarlar narxini pas yigitish va ta'minot zanjiri ilovasini oshirish.

IV. Uzun muddatli davom etuvchi rivojlantirish yo'li
Issiq shakl berilgan plastik bo'shqa ko'p turdagi bozorida ko'payishi muammosiga qarshi, korxonalarga uzun muddatga qarash va davom etuvchi rivojlantirish imkoniyatlarini yaratish kerak:

Innovatsion texnologiya tizimi: Ijodlangan tadqiqotlarga sarflashni oshirish, korxonalar texnologiya markazlarini yoki sanoat-universitet-tadqiqot hamkorligi platformalarini yaratish va asosiy texnologik jarayonlarda foydalanishda muvaffaqiyatga erishish.

Yashil va karbon ayirmaydigan aylantma: Energiya saqlash va chiqimlar cheklashini amalga oshirish, ekologik mahsulotlar rivojlantirish va ekologik himoya talablari bo'yicha kamchiliklarni buzib o'tish.

Jinsiy strategy: Ko'plab jinsiy talantlarni yetakchilik va taklif qilish, xususan yangi materiallar va yangi protsesslarga tan yuz beradigan texnik talantlarni va pazarini tushunib, boshqarishda mahoratli boshqaruvchi talantlarni oshirish.

Dijital transformatsiya: Intellektual ishlab chiqarishni rivojlantirish, katta ma'lumotlar, Internet narsalaridan foydalanib ishlab chiqarish protsesslarini optimallashtirish va qarorlar berishda ilmiy holatni yaxshilash.

Brand yig'indisi: Piyodagi narx muvofaqiyati modelidan etiborsiz chiqish, mahsulot sifati va xizmatlar orqali brand imkoniyatlarini yaratish va mahsulot qo'shimcha qiymatini oshirish.

V. Siyosiy tavsiyalari va sanoat hamkorligi
Har doim bo'lgan garmoyalarining muammolarini hal qilish uchun hokimiyat, sanoat va korxonalarning umumiy jihatidan harakatlari kerak:

Sanoatni nazoratga olishni yaxshilash: Hukumat organlariga kapasitetni kuzatish va oldindan ogohlantirishni, loyihalarni shiddat bilan tasdiqlash va kapasitetni narsalashtirishni oldini olish tavsiyasida bo'ladi.

Kabiliyatlarni almashtirish mekanizmini yuritish: Rivojlantirilgan kabiliyatni qayta ishlash orqali optimal ravishda baholash va sifatli kabiliyatni noto‘g‘ri kabiliyat bilan almashtirishni ta’minlash.

Sanoat o‘zi yo‘riqnomasi: Sanoat asosiy jamoalari tomonidan sanoat o‘zi yo‘riqnomalarini tuzish va yomon rivojlantirishdan saqlash va sanoat tartibini saqlash.

Ma'lumotlar almashish platformasi: Sanoat ma'lumotlari almashish mekanizmini yaratish, bozor shaffaflikini oshirish va korxonalarga ilmiy natijalarni ta'minlash.

Moliyaviy qollab-quvvatlash sihasi: O‘zgartirish va yangilanishni amalga oshiruvchi korxonalarga moliyaviy qo'llab-quvvatlash ko'rsatish va chiqarilgan kapital uchun zarur moliyaviy subsideyalarni va xodimlarni boshqa joylarga ko'tarish yordamini taqdim etish.

Yumshoq oʻlchovli spirallar bozoridagi koʻp yetarligi riski, ham masala boʻlib turadi, ham nafaqat. Faol ravishda javob berish orqali, tayyor omillar kompaniyalari oʻzini oʻzgartirish va yangilashga majbur qilishi mumkin, asosiy rejalashtirilgan muvofiqlikni oshiradi, miqdor yuqori sifat va effektivlikka oʻtkazishga yetarlicha boʻladi va oxirida butun sanoatning sogʻlom va davom etuvchi rivojlanishiga taʼsir qiladi.