Დამიკონტაქტეთ უცვლელად, თუ პრობლემებს გახდები!

Გამოგზავნეთ ჩვენს: [email protected]

Whatsapp:+86-13739610570

Ყველა კატეგორია

Ანალიზი გარემოს ხშირი წყაროების ბაზარზე და კონტრმერი შესაძლებლობის კვლევა

Jun 18, 2025

1. მიმდინარე სტატუსი გართობილი რულის ბაზარისა და წარმატებული რისკის ანალიზი
Მიმდინარე პერიოდში, ჩვენ ქვეყანაში გართობილი რულის ბაზარი მიენიჭება ყველა მეტი გარკვეულ პრობლემას წარმატებული მომცემლობის გამო. ბოლო წლებში ფერონის ინდუსტრიის მომცემლობის უწყვეტ გაფართოების გამო, გართობილი რული, როგორც ძირითადი ფერონის პროდუქტი, არსებითად გადახატავს რეალურ ბაზარის მოთხოვნას. ინდუსტრიის სტატისტიკის მიხედვით, ჩვენ ქვეყანაში გართობილი რულის მომცემლობის გამოყენების კოეფიციენტი 2023 წელს დასრულდა 75%-ზე ქვემოთ, რაც მაღალად გადახატავს საერთაშორისო მიერ აღინიშნებულ განსაზღვრულ დონეს.

Გართობილი რულის ბაზარში წარმატებულის ძირითადი მიზეზები შედგება:

Სამუშაო სიძლევა გაფართოება ძალიან სწრაფად: ბოლო ათწლეულში, სტირლოს კომპანიები უყურედ გაფართოებულად ინვესტირდნენ ჰოტ-როლინგის პროდუქციის ხაზებში მასშტაბის ეკონომიკის მიზნით, რაც განაპირობა სამუშაო სიძლევის ზრდას ძალიან მაღალი სიჩქარით, რაც გადააჭრია მოთხოვნის ზრდაზე.

Ქვემოთ მდებარე მოთხოვნა შემცირდა: სამთავარი სტირლოს მომხმარებლის ინდუსტრიების, როგორიცაა საშენო, მехანიზაციის წარმოება და ავტომობილები, ზრდა შემცირდა, განსაკუთრებით ნედირების რეგულირების პოლიტიკის გამო, საშენო სტირლოს მოთხოვნა საკმარისად შემცირდა.

Მწვადი ჰომოგენური კონკურენცია: უმეტესობას კომპანიებს მათ პროდუქტების სტრუქტურა მართლაც მსგავსია, მათ ყურადღება მიზნია ჩვეულებრივი სპეციფიკაციების ჰოტ-როლინგის როლების წარმოება და მათ არ აქვთ დიფერენცირებული კონკურენტული მიზეზები.

Ექსპორტის ბაზარი დაბლოკილია: საერთაშორისო ტრადის დაცულობა ზრდება, და ბევრი ქვეყანა დარღვევის ზომები იხსნებს ჩინეთის სტირლოს პროდუქტებზე, რაც ზღვარის მიძღვნას გარე ქანათა გარეშე ექსცესიური სიძლევის გამოსაყენებლად.

Ამ რისკის პირდაპირი გავლენა არის შემდეგი: ბაზარული ფასები განაგრძობა ცუდად, კომპანიების მოგების მარჯვენა შეწყდება, ინვენტარის წნევა ზრდება და ინდუსტრიის საერთო მოგები კლებადია. თუ ამ პრობლემას არ განახლებენ ეფექტურად, ეს შეიძლება მიიღოს ზოგიერთი კომპანიის კაპიტალის ჯაჭვი და მაშინაც გამოწვეული ინდუსტრიული კრიზი.

2. გარემოს გარდაქმნის რისკის გარკვეული გავლენის შეფასება
Გარემოს გარდაქმნის ბაზარზე გამოწვეული გარემო გამოწვევს მრავალდონიან გავლენას ინდუსტრიის ეკოლოგიაზე:

Ფასის მექანიზმის გარდაქმნა: საბინის და სასამართლო არაბრალობა განაგრძობა გარემოს ფასები ახლოს კოსტის ხაზით. ზოგიერთი კომპანია უნდა გაყიდოს დანაშაულით, რათა შენარჩუნოს ნაღადი, რაც განაგრძება ნორმალური ბაზარული ფასის მექანიზმი.

Კორპორატიული ფინანსური წნევა: პროდუქციის ბრუტო მოგების მარჯვენა მხარე მაღალად ჩამორთა, მას შემდეგ, რავის ხარჯები მაღალი დარჩა. ფერონიკელის კომპანიები ზოგადად მიმართულია პრობლემებზე „ორივე მხარეს წვდომის“ და მათი აქტივები-ლიაბლების კოეფიციენტი ზრდა.

Რესურსების მძიმე გამოყენება: გამართული მომსახურება ნიშნავს, რომ დიდი რაოდენობის აპარატურა შეიცვლება, ენერგია და რავები არაეფექტურად იყენება, რაც გამოიწვევს სოციალური რესურსების დიდ გამოტანას.

Ინოვაციის მოტივაციის დაბალი დონე: ბაზარის გარემოს გარდაქმნა მომწიფებულია კომპანიებს მათი ძირითადი ენერგია გადააქვს გარკვეულ პრობლემებზე, რაც შეწყვეტილია R&D-ს ინვესტიციებზე, რაც არ არის სასარგებლო ინდუსტრიის გარკვეულ ტექნოლოგიური განვითარებისა და ტრანსფორმაციისთვის.

Შესამუშაო და სოციალური სტაბილობა: თუ გამართული მომსახურების პრობლემა განაპირობებს, ეს შეიძლება განაპირობოს კადრების გამოსავალებს ან კომპანიების დახურვას, რაც გავლენა იქნება ადგილობრივ შესამუშაოზე და ეკონომიკურ განვითარებაზე.

III. სისტემური სტრატეგიები გამართული მომსახურების გადაჭრისთვის ჰოტ-როლინგის სხეულებისთვის

1. მარკეტინგული სტრუქტურული რეფორმა

Მოწყობილობის გარჩევა და აღარ შესაბამისი მოწყობილობის წაშლა: თანამედროვე გარემოს, ენერგომწვევარობის, ხარისხისა და სხვა სტანდარტების მძიმე შესრულება, და უკანასკნელი პროდუქციის წაშლა კანონის მიხედვით. დამართლებული და ბაზარის მიმართული მოწყობილობის წაშლის მექანიზმის დამუშავება უეფექტური მოწყობილობის შემცირებისთვის კონსოლიდაციის და რეორგანიზაციის გზით.

Ელასტიური პროდუქციის გამოსახელება: ბაზარის მოთხოვნის მიხედვით ელასტიურად გამოსახელების რитმის შეცვლა და სწრაფი პასუხის მექანიზმის დამუშავება. შეიძლება გამოიყენონ „გამოსახელება გაყიდვის მიხედვით“ მოდელი, რათა არ წარმოიქმნა ცარიელი გამოსახელება და ინვენტარის დარჩენა.

Ოჯახის განახლება და გარდაქმნა: ინვესტიცია ინტელექტუალურ და დიგიტალურ წარმოების ხაზებში, რათა ამéli წარმოების ეფექტივობა და პროდუქტის ხარისხის სტაბილობა, შემცირდეს ერთი პროდუქტის სახელმწიფო ხარჯები და გამოსახელების ბაზარული კონკურენტობა გამარტივდეს.

2. მოთხოვნის გაფართოება და ინოვაცია

Მაღალი პროდუქტების განვითარება: გადახვეწა მაღალი კარგი ჰოტ-როლედ კოილების პროდუქტებად, როგორც მაღალი ძალის, მაღალი კოროზიის წარმადგენადამიანობისა და სპეციალური სპეციფიკაციები, რომ შეაკავებინა მაღალი სფეროების საჭიროებს, როგორიცაა ავტომობილური ფერო და გემობინარი ფერო.

Მოთხოვნის სფეროს გაფართოება: განვითარეთ ჰოტ-როლედ კოილების აპლიკაციის პოტენციალი ახალ სფეროებში, როგორიცაა ახალი ინფრასტრუქტურა, ახალი ენერგიის მართვა და გარდაცვალების მართვა, რომ შექმნათ ახალი ბაზარის მოთხოვნა.

Ინდუსტრიული ჯაჭვის კოლაბორაცია: დაარსეთ სტრატეგიული პარტნიორობები ქვეყანაში მდებარე მომხმარებლებთან, ჩამოთვალეთ კლიენტის პროდუქტის დიზაინის ეტაპზე და მიუწვდოთ განსაკუთრებული მასალის ამოხსნები.

4. ბაზარის და კანალების გაუმჯობესება
Ექსპორტის ბაზარის განსხვავება: განვითარეთ ბაზარები ქვეყნებში, რომლებიც მდებარეობენ "ბელტ და რო드"-ზე და არ გადახვეწოთ კომერციული ბARRIERs تقليსტულ ბაზარებში. განვითარეთ გადამუშავებისა და განაწილების ცენტრები საგარეოდ, რომ მიუწვდოთ ლოკალური სერვისები.

Ინტერნეტ-მაღაზიის შექმნა: გამოყენება სტალის ინტერნეტ-მაღაზიებში, რათა გაფართოვოს გაყიდვის კანალები, შემცირდეს ტრანსაქციული ხარჯები, გაუმჯობეს ბაზარის წესრიგი და მიიღოს ზუსტი მარკეტინგი.

Რეგიონული ბაზარის განყოფილება: მითითებული რეგიონების ინდუსტრიული განვითარების მახასიათებლებისა და მოთხოვნის სტრუქტურის მიხედვით, განსხვავებული რეგიონული მარკეტინგის სტრატეგიების გამოცდა, რათა გაუმარტივოს ჰომოგენური კონკურენცია.

4. მenedжментისა და ოპერაციული ეფექტიურობის გაუმჯობესი
Ლენტური პროდუქციის მenedжментი: ლენტური პროდუქციის კონცეფციებისა და მეთოდების ჩასატარებლად, რათა გაუმარტივოს პროდუქციის პროცესებში მყარი ხარჯები და შემცირდეს მოქმედების ხარჯები.

Დეტალური ინვენტარის მenedжментი: მეცნიერი ინვენტარის წინასწარ გაფრთხილების მექანიზმის დამყარება, ინფორმაციული ტექნოლოგიების გამოყენებით ინვენტარის რეალტიმში მონიტორინგი და განსაზღვრული ინვენტარის დონის მარტივი მარტივი.

Მორჩევითი კოლაბორაცია: დაესტაბლირებინა გრძელვადი და მუდმივი კოოპერაციის ურთიერთობები წინადადებით მასალების მომწიფეებთან, შემცირებენ მასალების ხარჯს ცენტრალიზებული შეყიდვის მეშვეობით და გამართლებენ მორჩევითი რეზილიენციას.

IV. გრძელვადი მუდმივი განვითარების გზა
Გორებული რულის ბაზარზე მოქმედი მეტყველების პრობლემის გარეშე, კომპანიებს უნდა მონაკვეთონ გრძელვადად და შექმნინა მუდმივი განვითარების უნარები:

Ტექნოლოგიური ინოვაციების სისტემა: გაზრდინა R&D-ს ინვესტიციები, დაესტაბლირებინა კომპანიის ტექნოლოგიური ცენტრები ან ინდუსტრია-უნივერსიტეტი-კვლევის კოოპერაციის პლატფორმები და განაპატარა გასარჩევი პროცესებში და ტექნოლოგიებში.

Მწვანე და დაბალ კარბონური გარდაქმნა: განახორციელეთ ენერგიის შენახვისა და გამომავალი გამოსავლენის ტექნოლოგიური გარდაქმნა, განვითარეთ გარემოს მეგობრული პროდუქტები და განაპაտარეთ ყველა მეტ მჭიდრო გარემოს დაცვის მოთხოვნებს.

Ტალანტების სტრატეგია: განვითარეთ და ჩავი.insertBefore(შემოსული ტალანტები, განსაკუთრებით ტექნიკური ტალანტები, რომლებიც არის ხასიათური ახალ მასალებისა და ახალ პროცესების გასაცნობად, ასევე მარკეტინგის და მenedžментის ტალანტები, რომლებიც იცის ბაზარს და მართავენ ეფექტურად.

Დიგიტალური ტრანსფორმაცია: განვითარეთ ინტელექტუალური მანქანები, გამოვიყენოთ დიდი მონაცემები, ინტერნეტი რამდენიმე რამდენიმე საშუალებით და გააუმჯობენოთ წარმოების პროცესები, გააუმჯობენოთ დამოკიდებულება და გამოვიდეთ სწორი გადაწყვეტილებები.

Ბრენდის შექმნა: გაუშვით დაბალ ღირებულების ფასის კონკურენციის მოდელი, დაამატეთ პროდუქტის დამატებითი ღირებულება ხარისხის და სერვისების მეშვეობით, დაამატეთ ბრენდის მერიტები.

V. პოლიტიკური რეკომენდაციები და ინდუსტრიის კოლაბორაცია
Ჰოტ-როლირებული რუბლების გამართვის პრობლემის ამოხსნა მოითხოვს მთავარი, ინდუსტრიისა და კომპანიების ერთად მუშაობა:

Გაუმჯობეს ინდუსტრიის მონიტორინგი: რეკომენდება მთავარი დეპარტამენტებს მომსახურების მონიტორინგისა და წინადარების გაუმჯობეს, პროექტების შემოწმების მძიმედ და დაუკავშირდეთ მომსახურების დაბრუნება.

Მოსახლეობის შეცვლის მექანიზმის დაყენება: გამოსავალი მოსახლეობის უკეთ განაწილების გამოსახატვად რეალიზებული საბაზარო მეთოდებით, და უფრო მოდერნული მოსახლეობის შეცვლა ძველი მოსახლეობით.

Სამიერო თავისუფალობის კონვენცია: სამიერო ასოციაციები წარმოადგენენ სამიერო თავისუფალობის ნორმების დამუშავებას, რათა არ ჩაიტაროს მოკლე კონკურენცია და მარტივდეს ბაზარის თანმიმდევრობა.

Ინფორმაციის გაზიარების პლატფორმა: სამიერო ინფორმაციის გაზიარების მექანიზმის შესაქმნელად, ბაზარის საშუალოების გაუმჯობესად და დახმარებად მართვას მისცეს სამიერო დამწყებებს.

Ფინანსური მხარდაჭერის პოლიტიკა: ფინანსური მხარდაჭერის გამოსაცდელად სამიერო დამწყებებს, რომლებიც ხელახალი და განახლების პროცესის განვითარებას ხელს უწყო, და საჭირო ფინანსური სუბსიდებისა და მუშაობის განათლების დახმარების მიწოდება მოსახლეობის გამოსვლისას.

Გამოტანის რისკი გერმონათვის ბარათების rynket წარმოადგენს როგორც გარეშე, როგორც და მუშაობა. აქტიური პასუხის გამოყენებით, ფერო კომპანიები შეძლებენ განახლებას და გარდაქმნას, გამართლებული კონკურენტული სიმძლავრე, განახლებას და გადასვლას ხარისხის და ეფექტიურობის მიმართ, რათა გამოვიდეს მთელი ინდუსტრიის ჯანმრთელი და მართვის განვითარება.

Გამარჯვებული ახალიები

Whatsapp Whatsapp Ელ. ფოსტა  Ელ. ფოსტა Wechat Wechat
Wechat