Жылкы катыштырылган балдар өчүрүлгөн көйгөнүнүн чоң суранынан туура келген тезек жана салыстыруу тарабындагы коомдук тезекке айлантуу туралы аналитикалык маалымат

1. Жарылып кетген бурчок дүйнөсүнүн азыркы жағдайлары жана көбөйтүчү эле аныктамасы талдоосу
Азыркы убакытта, биздин отурунда жарылып кетген бурчок дүйнөсү көбөйтүчү эле аныктамасынын жогорку маанилүү мeseлесин каршы алуп жатат. Соңгы жылдардын чекте чалтыр санырынын сыйындыгынын сурактуулугу менен, жарылып кетген бурчок тууралуу базалык чалтыр көчөмү аспаптарынын талаптарынан чон эле артты. Биздин отурундагы статистика бойчө, 2023 жылы биздин отурундагы жарылып кетген бурчок сыйындыгы пайдалану коэффициенти 75%-го таша азайт, интернационалдык маанилүү деңгээлден чон аралашкан.

Жарылып кетген бурчок дүйнөсүндөгү көбөйтүчү эле аныктаманын негизги себептери ичинде:

Өзгөчölүк кеңейиши жогорку чыгару: Ол тондук азырларынан берилген он жылда, масштабдардын экономикасын қолдоо үчүн жылынтып-жылынтып жылдын жаңы өрүспүзүлүктөө сыяктууларындагы инвестицияларды кеңейтип, субject болушуна байланыштуу экилүктүн темповунан чейин экилүктүн темпову көп чечип өткөн.

Жогорку мүчөлөрдүн даярдoo суламасы: Төмөнкү көйгөйдүн аралыкта эле оюндууларынын жетиштери, маанилүү төмөнкү көйгөйдүн ичиндеги өнүктөрү, өнүктөрдүн жетиштери жакшылап кетти, осондой эле реалдык эсептердин регулировка политикасынын әсеринен, өнүктөрдүн төмөнкү көйгөйдүн даярдoo суламасы артыкча көбөйтүлүп.

Охшош жарыклардын кебети: Азырлардын көбү продукт структуралары охшаш, жылдын жаңы өрүспүзүлүктөө сыяктууларында эле орто жана орточо өлчөмдүү жылдын жаңы өрүспүзүлүктөө сыяктууларын жасайды жана айрымчылыктын жарыктары жок.

Эскертүү рынокту блоктодо: Интернационалдык торгудун көмүрдүк жарыктары көпөйтүп жатат, жана көбүрөөк елдер Чына төмөнкү көйгөйдүн продукттерине каршы дамалуу өлчөмдөрүн имPLEMENT кылган, шындыгында эскертүү жолдорун чекте.

Ашык эмдөрүнүн кыймылдык ырмактарынын тик бас табысы эми асталарда: жарандык баарлар үчүн баар суламалары эле чоңгойдуу болуп карашат, корпоративдык арзандалыштуу ортосу сунушкан, инвентарь басынча арттырып кетет жана жогорку эч кандай жарандык арзандалыштуу чекитип кетет. Эгерде аны тиешелүү түрдө эле эсептөө болбойтса, бул бир негизги компаниялардын капиталдык цепке кийине берип, ал эч кандай жарандык кризисти ичиндө кызмат кылып жатат.

2. Жылкыруулардын көлөрүндөгү эмдөрүнүн кыймылдык ырмактарынын тыяла экиликтүү баасы
Жылкыруулардын көлөрүндөгү эмдөрү жарандык экологиясында көпчилекчилерге табыс кылып кетти:

Баар механизминен чейирлеу: Көрсөткүч жана суранын тууралуу даражадагы чектешме жылкыруулардын көлөрүнүн баары узун убакытта маалымат жолунда тутушат. Бирок компаниялар cash flow-ду сактоо үчүн зарылга сатып жатат, нормалдуу жарандык баар механизмин чейирлейт.

Корпоративдук малимдик басыртуу: Продукттын жалпы кубут карбыздары түпкөй түзгөн, ал эч келеч көймөлдөрү чоң. Аждаак компаниялары ар кандай "эки жактан сыйыруу" дилеммасына каршы келиши керек жана олардын башка-башкасы өсүп жатат.

Ресурстардын көпүчө unique: Көпчилүк кабылыгы окуюнан берилген көп жабдык эле жок, энергия жана көймөлдөр тууралуу жеңилгени түзгөн, сонынан сооң тууралуу ресурстардын көпчилүк көрсөткүчү болуп саналат.

Инновацияга каракча эмес: Ачыкчылык өрүнү көбөйтүлгөн жерде компаниялар эле жиимди даярдалуу маселелерине чоң көчүн көйгөн, R&D-ге инвестицияларын чейиргөн, бул инновацияга узун мезгилде технологиялык көбөйтүшүмөк жана отрасльдин көбөйтүүсүн жакшыраак эмес.

Жумуш жана тууралуу стабильдүүлүк: Егер көпчилүк кабылыгы маселелери жогоруу болсо, бул компаниялардын жумушчуларын ачуу жана жана бизнестерди төмөнгө келтирүүгө орnatуу менен жолуңузда тууралуу жана экономикалык дөө шарттарына тийиш килиши мүмкүн.

Учунчү. Топтоо стратегиялары жылкы көпчилүк кабылыгы боюнча

1. Көрсөтүүчү жарактуу структуралдык реформа

Өмүрдү кеңейтүү жана жокко чыгаруу: Э/Dkологиялык, энергия катары, сапаттар жана башка стандарттарды толук түшүнүп, канун-жарандарга сөйөө менен артап кеткен өмүрдү жокко алып чыгаруу. Өмүрдү жокко чыгаруу үчүн канун-жарандык жана рынок-базалык механизмдерди жасоо, эфектигенисиз өмүрдү жокко чыгаруу үчүн бирге келүүлөрдү жана жарандарды кайталоо болсо.

Эле көзөмөктүү өмүрдү түзөтүү: Керек дагы markets сорундарына карабастан өмүрдүң ритминын түзөтүү жана жылдыз эле жаңы mechanism-ди жасоо. "Сатып алганда өмүр" модельин колдонуу мүмкүн, анткени бул саламатсыз өмүрдүн көпчүлүгүнүн инвентарь коюп жатканын жакшыраак тутуусу мүмкүн.

Көрөмөч unique жана digital production lines-ка инвестиция карылуу: Өмүрдүн эфектиси жана продукт сапаттын стабилдигин арттыруу үчүн, бир махсумduit costs-ду кемитүү жана рынокта конкуренттук жаңыгыны арттыруу үчүн.

2. Доруктардын жаңы кеңейтүүсү жана ичиндеги жаңылык

Учуркуу продукт жасоо: Кучалык, коррозияга каршы ыгыйаттык жана ар кандай стандарттарга сапайткан жогоркуу жарықтуу табандарды жасаңыз, машиналык чалагы жана кораб чалагы сияки жогоркуу spherelerдин керектигине сай.

Колдонуу spheresинин кеңейтуүсү: Жарықтуу табандардын колдонулушуның потенциалын жаңы infrastructure, жаңы энергиялык equipment жана environmental protection equipment spheresинде кеңейтүү жана жаңы market demandди жасоо.

Industry chainдин collaborationи: Downstream колдонуучуларыбыл стратегик партнердик байланыштар тузуп, клиенттин product дизайн этапына катып, customizeкан material solutions берип жатыңыз.

3. Азырдаmarket жана channel optimization
Export marketдин diversificationи: "Белт жана Road"ге жол берген мемлекеттердин marketsинин potentialин дамытуу жана traditional marketsдин trade barriersден ээ болуу. Overseas processing жана distribution centers төзө алат жана localized services көрсөтө алат.

Электрондук сатып алу платформасын төмөнкүтүү кылуу: Чалагачтык электрондук сатып алу платформаларын пайдаланып, сатып алу жолдорун кеңейтип, өзгөчөлүк сапарларды кемитип, ачык эле укутууда жана даярлык маркетингде жетимдикке жетүүгө көмөк келтire.

Мекенжайлык рынок бөлүктөөсү: Башка мекендеги саноаттын көбөйтүшү characteristics жана сураныш структурасына görüs аркылуу, бирдей стратегияларды көрсөтүп, гомогенный аралашууга каршы келиңиз.

4. Убакытты жөнөктөө жана операциялык ачынгыны жакшыраак кылуу
Lean производствоттон басқару: Лян производство концепциясы менен методтарын жөнөктөө процесинде бардык ачынгыларды алга чыгаруу үчүн киргизүү жана операциялык сапарларды кемитүү.

Точное склад басқару: Информациялык технологияларды пайдаланып, иш-текешелерди реальдик вақтта көздөө жана раазийликтүү депозит деңгээлин сактоо үчүн илами жуптуу депозит аларм механизмини түзүү.

Жогоркуу көз ачылышу коллаборациясы: Өзгөчө салымдардын башкандары менен узун мүддэтик жана стабилдиктуу кооперативдик байланыштар тузуп, жыйынтык сатып алмадан турусун чейин алып, жогоркуу көз ачылышу эркиндигин көбөйтүүгө жол берет.

IV. Узун мүддэтик суzdаганчылык жолу
Жылтырма катыштарында эмне көзөнү чыккан сүрөттөйдүү ачкычтардын маселесинен чейин, бизнесдерге узун мүддэ жогоркуу чекитүүгө жана суствоолуу даярлыйтууга туура келет:

Технологиялык инновация системасы: АТЛ-ге инвестиция жасоо, бизнес технология центрлерине немесе сектор-университет-тадамнын кооперация платформасын түзүү жана анткектүү процестерде жана технологияларда жарыялашуу.

Жашыл жана негизги эмиссиясы жок түрүктөө: Энергияны сактоо жана эмиссияларды кемитүү технологиясын айрымдуу кылуу, экологияга душүмдүү продукттерди жөнөтүү жана көбөрөк строг экологиялык талаптарга сай болуу.

Таланттык стратегия: Көпчүлүк талантууларды жетиштірүү жана киргизүү, о sondan алыс, жаңы материалдар мен жаңы процесстердеги техникалык талантуулар мен рынокту билип, управление жөнүндө жакшы болгон управление талантуулары.

Дигиталдуу түзүлүш: Интеллекттүү производство жогорулатуу, улуттардын интернети, көп данных мен башка технологияларды пайдалануу, производствийн процесстерди оптимизациялоо жана шешимдердиң ғылыми жана рационалдыгын арттыруу.

Бренд жасоо: Азында эмне жыйынтык баасынын конкурстарын жок кылуу, продукт сапаты мен кызматтары аркылы бренд мейримдерин жасоо жана продукттердин қосуулук баасын арттыруу.

V. Политикадык сүрөктөмдөр жана жергилердиң коллаборациясы
Көбөйтүүгө ие болгон жылкыларды чечүү мәселеси укук, жумбастаныш, жергилер жана бизнеске жардам берген жакшылашууга керек:

Жергилерге көзгөчөлүкти жогорулатуу: Укук тууралуу департаменттердин кабыл алган проекттерди көзгөчөлүкке жогорулатуу жана кез келген дараалыксыз көбөйтүүлөрдөн карагына чейин көзгөчөлүкке жеткилишини түзүү.

Кабылдамалдык алыс-сатып алмаштыруу механизмин түзүү: Көчтүк ресурстардын ыктыматкерге байланыштуу орнотулушун жеткиликтүү көчтүк ресурстармен алмаштырууга жол беретин рыноктуу жолдорду ишке асыруу.

Жогоркуу сектордин өз-өзүнүн кыймылыгы: Жогоркуу сектордун ассоциациялары эле жогоркуу сектордин өз-өзүнүн кыймылыгында нормаларды түзүүгө жөнөтүп, көбөйтүүчү конкуренциядан каарга жана ачык эле жарандагы тартибин сактоо.

Маалыматтарды бөлүшүү платформасы: Жогоркуу сектор боюнча маалыматтарды бөлүшүү механизмини жасоо, ачык эле жарандагы тартибин жоготтуу кылуу жана бизнесдерге ғана даңкалык катарлар берүүгө көмөк келтуү.

Финансиялык көмөк көрсөтүү саясаты: Трансформация жана жаңылтuu имлементирөөгө каршы бизнеслерге финансиялык көмөк көрсөтүү жана чыгарылган көчтүк ресурстарга мажбурий finance subsidies жана жумушчуларды жергилеүү үчүн көмөк көрсөтүү.

Жылтырма катышкан рынокунда эч көп чыгару теги жакшылык эмес, ал үмүттүк. Сол жарактууларга каалаган жооп бергенде, төмөнкө майдалардын компаниялары оз ар кезектерин угуу жана жаңырууга макул болушат, жүрүктүү конкуренттүүлүгүн чейин келүүгө жетишат, көлөмдүүлүкке каршы сапtain жана эффективдуулукка көчүрүүгө тууралат, жана андан кийин бүтün секторду жакшыраак жана суzdүүлүк даярлоога көмөк иштейт.