Анаլիզ գերակարգումների ռիսկի ցավարահատակային շենքերի շուկայում և հետադարձ աշխատանքների հետազոտություն

1. Ջերմացված պահեստի շուկայի այսօրյալ վիճակը և գումարելի կարumbing ռիսկի վերլուծություն
Այսօր, մեր երկիրի ջերմացված պահեստի շուկան դիմադրում է ավելի և ավելի անձնական գումարելի կարumbing խնդրին։ Վերջին մի քանի տարիներին՝ արկանգի գործարանների կարողության անընդհատ ընդհանրացման պատճառով, որպես հիմնական արկանգային արտադրանք ջերմացված պահեստի ply-ն անհրաժեշտ շուկայի պահանջից մաքրում է։ Գործարանային վիճակագրությունների համաձայն, մեր երկիրի ջերմացված պահեստի կարողության օգտագործման գործառույթը 2023-ին նվազել է 75%-ից տարբեր։ անցկացված միջազգային մանրամասներից դուրս գալու հետո։

Ջերմացված պահեստի շուկայի գումարելի կարumbing պատճառները ներառում են՝

Ծավալի ընդհանուր մեծացումը շատ արագ է. Անցկացած տասնամյակում, արկղագրական ընկերությունները անընդհատ ընդունել են գործունեությունների ավելացում հետաքրքրություն ցույց տալու համար մասշտաբային տարածությունների հետևանքով՝ արդյունքում ստացվելով ծավալի աճի արագությունը շատ գերազանցում է պահանջի աճին:

Ստորագրության պահանջը դառնացավ դանդաղ: Հիմնավոր արկղագրական օգտագործող գործարանների՝ ինչպիսիք են կառուցական, մեխանիկական սանդղակում և ավտոմոբիլային ឧստադությունների աճի արագությունը դառնացավ դանդաղ, ինչ-որովհետև իմաստական ազդեցություն ունեցավ իրավաբանական կանոնների ազդեցությունը՝ արդյունքում կառուցական արկղագրական պահանջը նշանակալիորեն փոքրացավ:

Գնահատվող հոմոգենական համատեղելիություն: Ավելի շատ ընկերություններն ունեն նման արտադրանքային կառուցվածքներ՝ կենտրոնացված հետագա արտադրանքների ստեղծման վրա, որոնք վառ համատեղելիության առավելություններ չունեն:

Եկспорտային շուրջը փակված է: Միջազգային արժեքների պաշտպանությունը աճում է, և շատ երկրներ իրականացրել են անտիդումպինգ աշխատանքներ կինական արկղագրական արտադրանքների վրա, սահմանափակում են գերազանցող ծավալի դիգեցման արտաքին անցումները:

Ավելորդ հզորությունների ռիսկի անմիջական ազդեցությունը հետևյալն է. շուկայական գները շարունակում են դանդաղ մնալ, կորպորատիվ շահույթի մարժաները սեղմվում են, պաշարների ճնշումը մեծանում է, և ոլորտի ընդհանուր շահութաբերությունը նվազում է: Եթե դա արդյունավետորեն չլուծվի, այն կարող է հանգեցնել որոշ ընկերությունների կապիտալի շղթայի խզմանը և նույնիսկ ոլորտային ճգնաժամի պատճառ դառնալ:

2. Գերական ազդեցությունների գնահատումը գերական ռիսկին հանդիսացող ջերմացված պատրաստած կոիլներին
Ջերմացված կոիլների ավելացումը բազմաeahական մակարդակում է ազդեցել բնագավառի էկոլոգիայի վրա՝

Գնային մեխանիզմի աղավաղում. առաջարկի և պահանջարկի միջև անհավասարակշռությունը հանգեցրել է նրան, որ տաք գլանված կծիկների գինը երկար ժամանակ տատանվել է ինքնարժեքի գծի մոտ: Որոշ ընկերություններ ստիպված են վաճառել վնասով՝ դրամական հոսքը պահպանելու համար, ինչը խաթարում է շուկայական գնագոյացման նորմալ մեխանիզմը:

Կորպորատիվ ֆինանսական ճնշում. Արտադրանքի համախառն շահույթի մարժաները կտրուկ նվազել են, մինչդեռ հումքի արժեքը մնում է բարձր: Պողպատե ընկերությունները, որպես կանոն, բախվում են «երկու կողմերից էլ սեղմելու» դիլեմայի հետ, և նրանց ակտիվների և պարտավորությունների հարաբերակցությունները բարձրանում են:

Դանդաղությունների կարևոր հանգույց՝ գոյությունների գերականգությունը նշանակում է, որ մեծ քանակությամբ սարքեր են դադարեցված, էներգիան և նախարարները անադարձորեն զբաղված են, ինչ առաջացնում է սոցիալական արդյունքների մեծ դանդաղություն:

Ստեղծագործականության բացակայություն՝ ավարտական շուկայի միջավայրի ավանդականությունը նպաստացրել է ընտրերին ներկայացնել հիմնական էներգիան գոյությունից հարցերին, իսկ R&D-ի գործակիցները սեղմված են, ինչ չի հարմար երկարաժամկետում տեխնոլոգիական առաջացումի և գոյությունից փոխանցման համար:

Աշխատանքային տեղեկացում և սոցիալական կայունություն՝ եթե գերականգության խնդիրը շարունակությամբ հանգեցնում է ավելի վատ վիճակին, դա կարող է նำել աշխատանքային կարգավորությունների կամ գոյությունների փակման միջավայրին, ազդելով տեղային աշխատանքային տեղեկացումի և տնտեսության զարգացման վրա:

Գերականգության համար համակարգային մոտեցում երկային գլաների համար

1. Համարձակ կողմի կառուցվածքային փոխարինում

Ծախսերի օպտիմիզացիա և հանգուլումը՝ խիստ իրադարձությունների, էներգետիկ ծախսերի, որակի և այլ ստանդարտների իրականացմամբ, որպեսզի օրենքի և կանոնակարգի համաձայն հանգուլենք հետանքային ծախսերի ծախսերը: Ստեղծեք շուկային ուղղությամբ և օրենքական ծախսերի հանգուլման մեխանիզմ՝ անապատահանում անադրելի ծախսերը միացումների և կայունացման միջոցով:

Առանցային ծախսերի կարգավորում՝ շուկայի պահանջների համաձայն՝ ստեղծելով արագ պատասխանումի մեխանիզմ: Կարող է օգտագործվել «ծախսերի հիման վրա վաճառք» մոդելը՝ հեռացնելով անտեսանելի ծախսերը, որոնք նำն են դեպի արդյունքների հանդիսացող ավարտումներ։

Տեխնիկական ավարտումների ավարտում՝ գործարարությունների և թվային գործարարությունների գործարարություններում գործարարությունների մեջ գործարարությունների մեջ գործարարությունների մեջ՝ բարձրացնելով գործարարությունների արդյունավետությունը և արտադրանքի որակի կայունությունը, նվազեցնելով միավորական արտադրանքի ծախսերը և բարձրացնելով շուկայի համատեղելիությունը:

2. Վերացնող կողմի աճ և նորացում

Բարձր մակարդակի արտադրանքի հիմնավորում՝ փոխարինելով բարձր մակարդակի ջերմասեռված պատուհանների արտադրանքներ, ինչպես օգտագործողականություններից ուժեղ, բարձր կորոզիայի անկանխատեսությամբ և հատուկ նորմաներով՝ բարձր մակարդակի ոլորտների պահանջները բավարարելու համար՝ նմանապես մեքենայական արտադրանքների և գործարանային արտադրանքների։

Օգտագործման ոլորտի ընդլայնում՝ զարգացնելով ջերմասեռված պատուհանների կիրառման պոտենցիալը նոր ոլորտներում՝ նմանապես նոր ինֆրաստրուկտուրայի, նոր էներգիայի սարքերի և միջոցավորման սարքերի մեջ՝ նոր շուկայի պահանջներ ստեղծելու համար։

Արդյունաբերական շղթայի համագործակցություն. Ստեղծել ռազմավարական գործընկերություններ հետագա օգտագործողների հետ, մասնակցել հաճախորդի արտադրանքի նախագծման փուլին և տրամադրել անհատականացված նյութական լուծումներ։

4. Շուկայի և անցումների օպտիմալացում
Եկспорտային շուկայի բազմացում՝ զարգացնելով շուկաներ «Արտահայտությունների և Կայքերի» գործողություններում և հանգեցնելով առաքելական անգամներին առաջին շուկաներում։ Դիտարկելով արտաքին մշակության և բաշխման կենտրոնների հաստատումը՝ տեղային ծառայություններ ապահովելու համար։

Կառուցում էլ-կոմերցիայի համակարգի: Օգտագործեք metallական էլ-կոմերցիայի համակարգեր, որպեսզի expended sales channels, reduce transaction costs, improve market transparency, and achieve precision marketing.

Տարածաշրջանային ตลาดgment: According to the industrial development characteristics and demand structure of different regions, formulate differentiated regional marketing strategies to avoid homogeneous competition.

4. Ավելացնել ղեկավարման և գործակալության արդյունավետությունը
Լեան գործարկում ղեկավարում: Introduce lean production concepts and methods to eliminate various wastes in the production process and reduce operating costs.

Դետալիզացված արդյունքերի ղեկավարում: Establish a scientific inventory early warning mechanism, realize real-time inventory monitoring through information technology, and maintain a reasonable inventory level.

Գործակալային համագումարքերի համատեղելություն. Կայացնել երկարաժամանական և կայուն համատեղելություններ վերին առարկայի նախատարած սահմանափակումների հետ, նվազեցնել նախատարած արժեքները կենտրոնացված գնման միջոցով և ուժեղացնել գործակալային շղթայի կարողությունը։

IV. Երկարաժամանական և հաստատուն զարգացման ճանապարհ
Դիմադրելով հարաբերականության խնդրին ջերմային դանդաղման պատրաստացումների շուկայում, կայքերին պետք է կենտրոնացվեն երկարաժամանական հարցերի վրա և կառուցեն հաստատուն զարգացման կարողություններ՝

Տехնոլոգիական նորությունների համակարգ. Ավելացնել R&D-ի գործունեության միջոցառումները, կայքային տեխնոլոգիական կենտրոններ կամ գործունեություն-համալսարան-հետազոտություն համագործակցության պլատֆորմներ ստեղծելով, ինչպես նաև կարևոր գործընթացներում և տեխնոլոգիաներում հասնելով կարևոր արդյունքներին։

Կանաչ և ցածր կարբոնային ձևափոխություն. Իրականացնել էներգիայի խանգիրության և դարձնելու տեխնոլոգիական ձևափոխություններ, զարգացնել միրակիր արտադրանքներ և համապատասխանել ավելի խիստ միրակիր պահպանման պահոներին։

Տարելիքային կառուցվածք՝ մշտականորեն սովորելու և ներմուծելու բազմակից տարելիքներ, հատուկ առարկայական տարելիքներ, ովքեր ծանոթ են նոր նյութերի և նոր գործընթացների հետ, ինչպես և վարողական տարելիքներ, ովքեր ծանոթ են ตลาดներին և լավ են վարում:

디지털 փոխակերպում՝ ավտոմատացնելու մատակարար գործունեությունը, օգտագործելով մեծ տվյալների, ինտերնետի բոլոր բանների և այլ տեխնոլոգիաները՝ գործարկի գործընթացները օպտիմալացնելու և դարձնելու որոշումները գիտական:

Մարկա կառուցում՝ հանգեցնելու ներքին գնահատականից դուրս գնալու և ստեղծելու մարկային առավելություններ ապարատների որակով և ծառայություններով՝ ավելացնելով ապարատների ավելագույն արժեքը:

Ե. Գրանցման հարցեր և գործունեության համագործակցություն
Հետաքրքրություններից գերազանցող հետազոտական պահեստների խնդրի լուծումը պետք է լինի կառավարության, գործունեության և կազմակերպությունների համատեղելիություն:

Արդից գործունեության համարադրությունը՝ կառաջարկվում է կառավարության ամբիոններին ուժեղացնել կարողությունների մոնիթորինգ և նախնական ուշադրությունը, խիստ ստուգել պրոեկտները և պարետեսել կարողությունների անկարգ աճը:

Ստեղծել կարողության փոխարինման մեքանիզմ՝ առաջարկելով օպտիմալ կարողության բաշխումը շուկային միջոցներով, և հրավիրելով առաջնագրական կարողությունների փոխարինումը հետադարձ կարողության փոխարեն:

Համագործակցության ինքնասերունության կանոնակարգ՝ համագործակցության միութները սկսել ձևավորել ինքնասերունության նորմաներ համագործակցության մեջ՝ հանգեցնելով հանգույցի խախտումներին և պահպանելով շուկայի կարգը:

Տեղեկատվության կիսվածքային պլատֆորմ՝ կառուցելով համագործակցության տեղեկատվության կիսվածքային մեքանիզմ, բարձրացնելով շուկայի անմարդությունը և օգնելով ընտրություններին գիտական որոշումներ ստանալու համար:

Ֆինանսական համագործակցության քարտեզ՝ ապահովելով ֆինանսական համագործակցություն ընտրություններին, որոնք իրականացնում են փոխակերպումներ և ավարտելու համար անհրաժեշտ ֆինանսական ենթադրություններ և աշխատակիցների վերադարձնելու օգնություն:

Williams-ի շենքավոր պահանջը կայունացած շենքի շուրջ առաջացրելու ստորև գրված խումբում է և դա ամբողջությամբ համաձայն է մեր փոխարինելու և ավանդական գործակալների մասին մտածողության հետ։